Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
21.03. 23.03. Hamburg 1) 5412311<br />
14.05. 16.05. Frankfurt am Main 2) 6412321<br />
11.06. 13.06. Stuttgart 3) 3412307<br />
17.10. 19.10. München 4) 8412327<br />
05.11. 07.11. Berlin 5) 9412319<br />
Preis in €<br />
1.500,00 (M)<br />
1.800,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Udo Cramer 2)<br />
Trainer und Berater, Training & Moderation, Münster<br />
Stefan Leinfelder 3)<br />
Personal und Managementberater, Donauwörth<br />
Katja Loose 1)<br />
Selbstständige Trainerin, Coach und Beraterin,<br />
LoosevonBargen, Hamburg<br />
Tobias Rohde 4)<br />
Trainer und Berater, corva mind management<br />
HR Consulting, Change Management, Training, München<br />
Ingrid Schlüter 5)<br />
Trainerin, Beraterin, Coach, Partnerin,<br />
MORE Management und Organisationsentwicklung, Berlin<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Führungs- und Selbstkompetenz |<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Führungskräfte mit mindestens drei Jahren Führungserfahrung<br />
› ›› INHALTE<br />
Erfahrungen im Führungsalltag<br />
. Was habe ich als Führungskraft bisher erlebt?<br />
. Was ist mir gut gelungen?<br />
. Wo gab es Hürden?<br />
Reflexion des eigenen Führungsverhaltens<br />
. Wie gehe ich mit meiner Zeit und Energie um?<br />
. Wie gestalte ich meine Zusammenarbeit mit Kollegen<br />
und Vorgesetzten?<br />
. Wo ist mein Platz im Führungsteam meines<br />
Unternehmens?<br />
. Was ist mein Beitrag zur Teamentwicklung<br />
meines Bereiches?<br />
. Wie kann ich geeignete Netzwerke aufbauen<br />
und pflegen?<br />
Autorität, Macht, Kooperation, Werte<br />
. Wie gehe ich mit Macht und Autorität um?<br />
. Wie gut gelingt es mir, Mitarbeiter einzubeziehen,<br />
zu kooperieren, zu delegieren?<br />
. Welche Werte bestimmen mein Handeln als<br />
Führungskraft?<br />
. Vertrauen als zentrale Grundlage erfolgreicher Führung<br />
. Austausch und Reflexion von Selbst und Fremdbild<br />
Umsetzung in die eigene Handlungspraxis<br />
. Woran möchte ich noch arbeiten?<br />
. Wie sehen meine nächsten Schritte aus?<br />
. Woran erkenne ich, dass ich meine Ziele erreicht habe?<br />
. Wie sieht mein weiterer Werdegang aus?<br />
› ›› LERNMETHODEN<br />
. Rollenspiele<br />
. Fallbearbeitung<br />
. Selbstreflexion<br />
. Individuelles Coaching<br />
. Einzel und Gruppenarbeit<br />
71<br />
Entwickeln Sie Ihr persönliches Führungsprofil weiter –<br />
Standortbestimmung und Reflexion<br />
Dauer<br />
3 Tage<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Profis haben Profil – auch beim Führen! Wie Sie die „Ecken<br />
und Kanten“ Ihres Führungsprofils weiter ausfeilen können,<br />
zeigt Ihnen dieser Workshop. Sie überprüfen Ihr Auftreten<br />
als Führungskraft durch Selbstreflexion und Feedback.<br />
In Gesprächen und Rollenspielen erproben Sie neue Denkund<br />
Handlungsmuster <strong>für</strong> den Umgang mit Macht und die<br />
Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern. Durch den Austausch<br />
mit dem Referenten und den Kollegen entwickeln<br />
Sie praxisnahe Lösungsansätze <strong>für</strong> schwierige Führungssituationen<br />
und erweitern dadurch Ihr Führungsinstrumentarium.
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