Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

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FÜHRUNGS- UND SELBSTKOMPETENZ
Unternehmens- und
Personalstrategie
Personalmarketing
und -auswahl
Arbeitsrecht und
Sozialpartnerschaft
Stärken Sie Ihre Führungskompetenz!
Führungskräfte sind wichtige Vorbilder für eine motivierende
Unternehmenskultur und treiben Veränderungen
und Projekte in den Unternehmen voran. Effiziente
Arbeits­ und Kommunikationstechniken sind für die optimale
Bewältigung der zunehmenden Arbeitsverdichtung
unverzichtbar. Die Veranstaltungen dieses Gestaltungsfeldes
bereiten fundiert auf Führungsaufgaben innerhalb
und außerhalb des Personalmanagements vor und
unterstützen bei der Weiterentwicklung der Führungskompetenz.
Sie begleiten den Ausbau wichtiger Fähigkeiten
von Fach­ und Führungskräften wie Kommunikation,
Coaching und Projektmanagement.
Übergeordnete Gestaltungsfelder
Unternehmenskultur
und Veränderungen
Lebenszyklusorientierte Gestaltungsfelder
Personalbetreuung
und
Mitarbeiterbindung
Leistungsmanagement
und
Vergütung
Beziehungen und
Netzwerke
Personal-
und
Managemententwicklung
Führungs- und Selbstkompetenz
Wertschöpfungs-
management
Personal-
freisetzung
Internationales
Personalmanagement
DGFP PraxisEdition
(Bücher unter www.dgfp.de/praxisedition)
› Wer führt in (die) Zukunft? Männer und Frauen in
Führungspositionen der Wirtschaft in Deutschland –
die 5. Studie (2010)
› Führungskräfte als Personalmanager – Personalmanager
in neuer Rolle (5/2009)
› Personalmanagement und verantwortliche Unter nehmensführung
– Wege der Professionalisierung (2008)
› Arbeiten in virtuellen Strukturen. Gestaltungsaufgaben
für das Personalmanagement (2004)