Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Wertschöpfungsmanagement |<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fachkräfte aus den Bereichen Personal und Personalcontrolling<br />
161<br />
Aufbau eines professionellen Berichtswesens und Kennzahlensystems<br />
im HR-Management<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
22.03. 23.03. Düsseldorf 1) 4412802<br />
03.05. 04.05. Stuttgart 2) 3412803<br />
04.06. 05.06. Berlin 3) 9412803<br />
24.09. 25.09. Leipzig 4) 7412803<br />
11.10. 12.10. München 5) 8412804<br />
19.11. 20.11. Hamburg 6) 5412803<br />
Preis in €<br />
1.230,00 (M)<br />
1.490,00 (N)<br />
› ›› HINWEISE<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.<br />
Für dieses Seminar sind Vorkenntnisse erforderlich, die in<br />
unserem Seminar „Grundlagen des Personalcontrollings“<br />
erworben werden können oder durch entsprechende<br />
Praxiserfahrungen bereits vorhanden sind.<br />
Die Teilnehmer benötigen <strong>für</strong> die Veranstaltung einen<br />
Laptop mit dem MSOfficeSoftwarepaket (PowerPoint,<br />
Excel, Word), auf das auch weitere Software (Datensätze)<br />
aufgespielt werden kann.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Christian Domberg 6)<br />
Head of HRIS, Drägerwerk AG & Co. KGaA, Lübeck<br />
Dr. Bernd Kosub 2), 5)<br />
Consultant Risk & Knowledge, Munich Re, München,<br />
selbstständiger HRBerater und Trainer, München<br />
Holger Kusmierz 1)<br />
Geschäftsführender Gesellschafter,<br />
AK Consulting & Training, Mülheim an der Ruhr<br />
Volker Nürnberg 34)<br />
Chief Human Resources Officer, IDT Biologika GmbH,<br />
DessauRosslau<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
2 Tage<br />
› ›› INHALTE<br />
Herleitung von Human ResourcesZielen aus den Unternehmenszielen<br />
und Operationalisierung durch Kennzahlen<br />
Bildung von Kennzahlen<br />
. Definition von Kennzahlen und deren Bezugsgrößen<br />
. Anlage von Datenblättern<br />
. Aufbau einer Kennzahlensystematik<br />
Ausschöpfen von Datenquellen<br />
. Lohn und Gehaltsabrechnung<br />
. Daten aus anderen Controllingsystemen<br />
. Externe Daten<br />
. Quellen qualitativer Daten<br />
. Einführung eines Leading Systems bei inkongruenten<br />
Datensätzen<br />
. Qualitätssicherung im Datenbeschaffungsprozess<br />
Distribution und Aufbereitung von Daten und<br />
Informationen<br />
. Datenaustausch zwischen den Systemen und<br />
Generierung<br />
. Interpretation und Kommentierung von Kennzahlen<br />
Lesen von Häufigkeitstabellen<br />
Pivottabellen<br />
Häufige Fehlerquellen<br />
. Systeme zur Datenanalyse: Excel und Access<br />
Zielgruppenadäquates Berichtswesen<br />
. Formen der Kommunikation und Präsentation<br />
von Auswertungsergebnissen<br />
. Anforderungen unterschiedlicher Zielgruppen<br />
. Akzeptanzfördernde Darstellungsweisen<br />
. Präsentation von Personalberichten<br />
› ›› LERNMETHODE<br />
. Einzel und Gruppenarbeit<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
„Was Du nicht messen kannst, kannst du nicht lenken!“<br />
(Peter Drucker) In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie<br />
ein systematisches, anforderungsgerechtes Berichtswesen<br />
aufbauen und ein aussagefähiges Kennzahlensystem<br />
erstellen. Sie erhalten einen Überblick, was bei der Konzeption<br />
eines Kennzahlensystems <strong>für</strong> den HRBereich<br />
zu beachten ist. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Personalberichte<br />
zielgruppengerecht gestaltet und optimal präsentiert<br />
werden können. Mit Übungen vertiefen Sie Ihre<br />
Kenntnisse, um diese dann in die Praxis umzusetzen.
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