Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

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52 | DGFP Ausbildungsgänge Ausbildung zum Human Capital Auditor – Eine gemeinsame Ausbildung der DGFP e . V . und der Akademie des HCC e . V . › ›› ZIELGRUPPE Personalleiter und Personalexperten sowie Berater, Wirtschaftsprüfer, Unternehmensleiter, Finanzexperten und Controller insbesondere auch von mittelständischen Unternehmen › ›› INHALTE Modul I Human Capital Management – Begriff und Bedeutung von Human Capital für die moderne Unternehmensführung . Einführung, Programmüberblick und Vorstellung der Teilnehmer . Human Capital Management – Begriff und Bedeutung von Human Capital für das PM und die moderne Unternehmensführung . Aufgaben eines Human Capital Auditors im Personalmanagement aus praktischer Perspektive . Organisatorisches zur Ausbildung, zu den Projektarbeiten und zur Prüfung Modul II Verfahren der Messung, Bewertung und Steuerung von Humankapital . Bewertungsmethoden des Humankapitals – Überblick und Analyse ausgewählter Methoden . Beispiele für Bewertungsverfahren: Employee Value Index (EVI) und HPI . Bewertung des Humankapitals aus der Perspektive der Wirtschaftsprüfung AV: Human Capital Management und Risikomanagement . HCAuditierungsverfahren durchführen anhand praktischer Beispiele der TN . Abendveranstaltung: Human Capital Management und Risikomanagement Modul III Human Capital orientierte Berichterstattung . Erstellung eines Humankapitalreports . Prüfungsvorbereitung Modul IV: Prüfung › ›› PRÜFUNG Die Prüfung soll belegen, dass der Teilnehmer die theoretischen und anwendungsbezogenen Ausbildungsinhalte in die Praxis umsetzen kann. › ›› IHR NUTZEN Die Ausbildung zum Human Capital Auditor vermittelt Ihnen Kenntnisse darüber, welche Faktoren im Unternehmen Einfluss auf die Güte Ihres Humankapitals haben und wie Sie in Ihrer Organisation wertsteigernde Strategien und Maßnahmen einsetzen können. Gerüstet mit Grundlagenwissen und einem Überblick über gängige Verfahren der Humankapitalbewertung sorgen Sie in Ihrem Unternehmen dafür, dass der Wertdes Humankapitals transparent wird und dass das Personalmanagement aktiv zu einer Wertsteigerung des Humankapitals beiträgt. Sie bereiten Ihr Unternehmen effizient auf externe Ratingverfahren vor, indenen auch Human Assets abgefragt werden Die Ausbildung schließt mit einer zertifizierten Prüfung ab.
Termin Ort Referent Sem.-Nr. 05.03. - 09.03.12 23.04.12 Preis in € 3.200,00 (M) 3.800,00 (N) › ›› HINWEISE Es werden Grundlagenkenntnisse im Personalcontrolling und im Personalmanagement vorausgesetzt. Die besonderen organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung für DGFP Ausbildungsgänge entnehmen Sie bitte den AGB (Seite 264). › ›› REFERENTEN Peter Friedrichs 1) Inhaber, CELIDON Managemententwicklung, Kirchheim bei München Dr. Annette Marschlich 1) Direktorin, Pricewaterhouse Coopers AG, München Dr. Volker Mayer 1) Verwaltungsratspräsident und CEO STRIMgroup AG, CH-8122 Binz München 1) 8412201 Prof. Dr. Martin Schütte 1) Vorstand, Human-Capital-Club e. V., Vorstandsmitglied a. D., HypoVereinsbank AG, München, Lochham Weitere Informationen zu den Referenten unter www.dgfp.de/referentenprofile Dauer 6 Tage DGFP Ausbildungsgänge | 53
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