Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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126 | Unternehmenskultur und Veränderungen<br />
Systemische Organisationsentwicklung bei betrieblichen Veränderungsprozessen<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fach und Führungskräfte aus den Bereichen Personal,<br />
Personalentwicklung, Organisationsentwicklung sowie<br />
interne Berater<br />
› ›› INHALTE<br />
Konzeptioneller Ansatz der Organisationsentwicklung<br />
(OE)<br />
. Ziele und Grundannahmen systemischer OE<br />
. Prinzipien der OE<br />
. Management des Wandels<br />
. Grundzüge des systemischen Ansatzes und seine<br />
Erfolgsfaktoren<br />
Auslöser und Anlässe <strong>für</strong> Organisationsentwicklung<br />
. Organisationale Veränderungen, z. B. Fusion,<br />
Outsourcing<br />
. Sonstige Anlässe<br />
Methoden und Instrumente<br />
. Systematik des Vorgehens bei OEProjekten<br />
. Verständnis von Prozessen<br />
. OE und Kommunikation: Techniken der Hypothesenbildung<br />
und der systemischen Fragestellung<br />
. Erste Standortbestimmung<br />
. Auftragsklärung, Vorgehen und Ablauf in Veränderungsprojekten<br />
. Mitarbeiter und Teamdiagnosen<br />
. Bearbeitung von Fallbeispielen aus der eigenen<br />
betrieblichen Praxis<br />
Veränderungsprozesse systemisch umsetzen<br />
. Ansatzpunkte <strong>für</strong> erfolgreiches Veränderungsmanagement<br />
. Integration der Projektstruktur<br />
. Umgang mit Widerständen<br />
. Einsatz von EDVTools<br />
. Gestaltung von Kundenbeziehungen im<br />
Veränderungsprozess<br />
. Bearbeitung von Fällen aus der eigenen<br />
betrieblichen Praxis<br />
Systemischer Ansatz der „Lernenden Organisation“<br />
. Mentale Modelle und Personal Mastery<br />
. Gemeinsame Vision und Teamlernen<br />
. Systemdenken und Systemdynamik<br />
Controlling in Veränderungsprozessen<br />
. Beurteilung der Erfolgswahrscheinlichkeit<br />
. MeinungsControlling<br />
. HRBalanced Scorecard im praktischen Einsatz<br />
Transferplanung<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
12.03. 15.03. Frankfurt am Main 1) 6412503<br />
06.11. 09.11. München 2) 8412502<br />
Preis in €<br />
1.590,00 (M)<br />
1.920,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Tobias Günther 1)<br />
Vorstand, wispo AG, Wiesbaden<br />
Frank Sieber Bethke 2)<br />
Geschäftsführer, TOOLBOX & SERVICES GmbH,<br />
Herrsching<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
4 Tage<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Gestalten Sie erfolgreich die komplexen Herausforderungen<br />
von Veränderungsprozessen auf der Basis des systemischen<br />
Ansatzes. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich<br />
mit den Rahmenbedingungen und dem Selbstverständnis<br />
systemischer Organisationsentwicklung (OE) und erhalten<br />
wesentliche Informationen zu den Voraussetzungen, typischen<br />
Anlässen und Abläufen von OEProzessen. Lernen<br />
Sie bewährte Instrumente kennen, mit denen Sie einen<br />
Veränderungsprozess in Ihrem eigenen Unternehmen planen,<br />
gestalten und mit großer Akzeptanz durchführen<br />
können. Fallstudien und Ihre Fragestellungen zu eigenen<br />
OEProzessen bieten die Grundlage <strong>für</strong> intensive Übungen.<br />
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projekte im Austausch<br />
mit Kollegen und Referenten zu reflektieren und mögliche<br />
Vorgehensweisen zu erarbeiten.
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