Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
20.04. Leipzig 1) 7512004<br />
15.06. Hamburg 2) 5512008<br />
22.10. Düsseldorf 3) 4512003<br />
Preis in €<br />
500,00 (M)<br />
600,00 (N)<br />
Personalmarketing und -auswahl |<br />
193<br />
Personal professionell auswählen – Instrumente und Prozesse<br />
Dauer<br />
1 Tag<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Martina Heim 3)<br />
HRManagerin, L‘ORÉAL Deutschland GmbH, Düsseldorf<br />
Alexander Lutzius 2)<br />
Selbstständiger Trainer, Coach und Berater, Personality<br />
Training, Hamburg<br />
Kira von Moers 1)<br />
Coach, Personal und Organisationsberaterin, Berlin<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Personalleiter, Personalreferenten, insbesondere aus dem<br />
Bereich Personalbeschaffung<br />
› ›› INHALTE<br />
Wer wird gesucht? – Erstellen von Anforderungsprofilen<br />
. Relevante Anforderungen identifizieren<br />
. Anforderungsprofile definieren<br />
. Stellenausschreibungen ableiten<br />
Wie wird gesucht? – Prozess der Personalauswahl<br />
. Voraussetzungen <strong>für</strong> professionelle Personalbeschaffung<br />
. Analyse der Bewerbungsunterlagen<br />
. Gesprächsvorbereitung und leitfaden<br />
. Entscheidungsfindung und Einarbeitung<br />
. Prozesse der Personalauswahl<br />
. Instrumente der Personalauswahl<br />
. Festlegung der Auswahlinstrumente hinsichtlich Ziel<br />
und Zielgruppen<br />
. KostenNutzenBetrachtung zu den Verfahren<br />
Was muss intern noch beachtet werden?<br />
. Zusammenspiel zwischen Fach und Personalabteilung<br />
. Einbindung des Auswahlprozesses in<br />
Unternehmens und Personalentwicklungsziele<br />
. Zukunftsorientierter Umgang mit Bewerbern<br />
. AGGrelevante Aspekte<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
In diesem Seminar lernen Sie den Prozess und gängige<br />
Metho den einer professionellen Personalauswahl kennen.<br />
Sie erfahren, wie Sie ein Anforderungsprofil <strong>für</strong> eine Posi tion<br />
entwickeln und wie Sie dieses in der Stellenausschreibung,<br />
im Auswahlverfahren sowie in der Entscheidungsfindung<br />
nutzen. Zudem erwerben Sie die nötigen Kenntnisse, um<br />
die Eignung gängiger Auswahlverfahren <strong>für</strong> die Besetzung<br />
unterschiedlicher Stellen zu bewerten. Die erlernten Elemente<br />
einer professionellen Personalauswahl integrieren<br />
Sie in einen exemplarischen Personalbeschaffungsprozess<br />
von der Stellendefinition über Such und Auswahlstrate gien<br />
bis hin zur Besetzungsentscheidung unter Berücksichtigung<br />
der KostenNutzenBetrachtung. Erfahrungsaustausch<br />
und die Arbeit an Praxisbeispielen helfen Ihnen dabei, Ihre<br />
Kompetenz in der Personalauswahl zu überprüfen und<br />
weiterzuentwickeln.