Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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246 | Personal- und Managemententwicklung<br />
Strategieorientierte betriebliche Weiterbildung<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fach und Führungskräfte aus den Bereichen Personal,<br />
Personalentwicklung sowie Aus und Weiterbildung<br />
› ›› INHALTE<br />
UnternehmensFitness durch strategieorientierte<br />
betriebliche Weiterbildung<br />
. Erfolgreich durch wertschöpfende Weiterbildung:<br />
Grundverständnis – Ziele – Prozesse – Basismethoden<br />
. Zuständigkeiten in der betrieblichen Weiterbildung:<br />
Verantwortung und Einbindung von TopManagement,<br />
Führungskräften, Mitarbeitern und Weiterbildungsabteilung<br />
. Rahmenbedingungen und Basisfaktoren effektiver<br />
Weiterbildung: Standortbestimmung, Bestpractice<br />
Strategieorientierte Bedarfsermittlung als<br />
Schlüsselfaktor<br />
. Vorbereitung der Bildungsbedarfsanalyse<br />
. Strategischen Weiterbildungsbedarf erkennen: Einbindung<br />
des TopManagements und Methoden<br />
. Instrumente der operativen Bildungsbedarfsermittlung<br />
. Bedarfsermittlungsprozesse in der UnternehmensPraxis<br />
Vom Bildungsbedarf zu effektiven Weiterbildungsmaßnahmen<br />
. Design von Bildungsprozessen<br />
. Konzeption von Weiterbildungsmaßnahmen:<br />
Problem klärung, Zielsetzung, mögliche Bausteine<br />
. Auftrag <strong>für</strong> eine Weiterbildungsmaßnahme:<br />
Informationsbedarf <strong>für</strong> Trainer und Berater<br />
. Übung aus der Praxis: Entwickeln und Bewerten<br />
zielorientierter Weiterbildungsmaßnahmen<br />
. Konzepte aus der Praxis<br />
Aspekte <strong>für</strong> die Trainerauswahl<br />
. Den richtigen Partner finden: Basismethoden und<br />
Qualitätskriterien<br />
. Grundlage langfristiger Zusammenarbeit: Saubere<br />
Vertragsgestaltung<br />
Überblick: Transfer und Evaluation<br />
. Mangelnder Bildungstransfer – das Kernproblem<br />
der Weiterbildung<br />
. Weiterbildung messen und steuern: Ebenen und<br />
Methoden des Bildungscontrollings<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
28.03. 30.03. Berlin 1) 9512307<br />
29.08. 31.08. Düsseldorf 2) 4512307<br />
15.10. 17.10. Hamburg 3) 5512312<br />
Preis in €<br />
1.350,00 (M)<br />
1.650,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Pia Prinz 1)<br />
Vorstand, KommunikationsKolleg AG Beratung & Training,<br />
Aschaffenburg<br />
Patrick Malcolm Schröder 2)<br />
Vorstand, KommunikationsKolleg AG Beratung & Training,<br />
Andernach<br />
Frank Wienecke 1), 3)<br />
Vorstand, KommunikationsKolleg AG Beratung & Training,<br />
Aschaffenburg<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
3 Tage<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
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Weiterbildung in Ihrem Unternehmen. Sie lernen<br />
handhabbare Methoden zur Bildungsbedarfsanalyse kennen<br />
und erwerben die Fähigkeit, unternehmensbezogene<br />
Weiterbildungskonzepte zu entwickeln und zu gestalten.<br />
Darüber hinaus bekommen Sie Methoden an die Hand, wie<br />
Sie den richtigen Trainer <strong>für</strong> Ihre Weiterbildungsveranstaltungen<br />
auswählen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie den<br />
Erfolg von Weiterbildungsmaßnahmen bewerten und Ihren<br />
Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar machen können.
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