Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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198 | Personalmarketing und -auswahl<br />
Assessment Center – Erstellen, überprüfen und optimieren – Workshop<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler und<br />
Führungskräfte aus anderen Bereichen des Unternehmens<br />
› ›› INHALTE<br />
Ziele und Formen von AssessmentCentern<br />
. Instrument der Personalauswahl<br />
. Instrument zur Potenzialanalyse<br />
. Gruppen/EinzelAC<br />
Qualitätsmerkmale eines AssessmentCenters<br />
. Methodenvielfalt<br />
. Verhaltensbeschreibung<br />
. Auswahl und Schulung der Beobachter<br />
. Entwicklung adäquater Übungen<br />
Konzeption eines AssessmentCenters<br />
. Identifikation und Priorisierung der relevanten Tätigkeiten<br />
. Ermittlung der benötigten Anforderungsprofile<br />
. Anforderungsprofile in beobachtbare Verhaltensbeschreibungen<br />
umsetzen<br />
. Auswahl und Platzierung angemessener Methoden:<br />
PeerFeedback, Selbsteinschätzung, Gruppendiskussion,<br />
Rollenspiel<br />
. Aufbau der Beobachterkonferenz (Übungstypen,<br />
Beobachtungsfehler)<br />
. FeedbackGespräche mit den Teilnehmern führen<br />
Einführung des AssessmentCenters in das Unternehmen<br />
. KostenNutzenAbwägung aus Sicht des Unternehmens<br />
. Ressourcenbindung<br />
. Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat<br />
. Kommunikation mit den Mitarbeitern<br />
. Rolle der Personalabteilung im Rahmen der<br />
Durchführung<br />
. Konsequenzen des ACEinsatzes <strong>für</strong> die Personalarbeit<br />
Nachbereitung<br />
. GewinnerVerliererProblematik<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Postkorb, Gruppendiskussion & Co. valide machen! Dieser<br />
Workshop versetzt Sie in die Lage, mit geeigneten Verfahren<br />
ein eigenes, unternehmensspezifisches Assessment<br />
Center (AC) zu konzipieren, bestehende ACs zu optimieren<br />
sowie externe Angebote kompetent zu beurteilen. Sie lernen<br />
die Qualitätsmerkmale effizienter AC kennen, erfahren,<br />
welche Verfahren sich bewährt haben und wie Sie diese<br />
nutzenbringend in Ihrem Unternehmen einsetzen. Im Mittelpunkt<br />
steht dabei die konkrete Erarbeitung einzelner<br />
ACModule, bei der Sie konzeptionelle, methodische, aber<br />
auch organisatorische und strategische Fragen berücksichtigen.<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
19.03. 20.03. München 1) 8512004<br />
15.10. 16.10. Hamburg 2) 5512005<br />
Preis in €<br />
1.150,00 (M)<br />
1.390,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Christian Schluder 1)<br />
Senior Consultant, Institut <strong>für</strong> Karrieremanagement,<br />
Bernried am Starnberger See<br />
Bernd Wierzchowski 2)<br />
Geschäftsführer, MES Menschen Entwicklung Systeme<br />
GmbH, Hamburg<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
2 Tage
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