Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

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PERSONAL- UND MANAGEMENTENTWICKLUNG
Unternehmens- und
Personalstrategie
Personalmarketing
und -auswahl
Arbeitsrecht und
Sozialpartnerschaft
Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter für die Zukunft!
Dieses Gestaltungsfeld beschäftigt sich mit allen Themen
des Kompetenzmanagements. Dabei geht es einerseits um
die Konzeption und den Aufbau von Kompetenzmodellen,
andererseits um Ziele, Strategien und Methoden der
Aus­ und Weiterbildung, der Förderung, des Management
Developments, der Karriere­ und Nachfolgeplanung.
Dies beinhaltet auch Maßnahmen zur Implementierung
und Pflege des Wissensmanagements.
Übergeordnete Gestaltungsfelder
Unternehmenskultur
und Veränderungen
Lebenszyklusorientierte Gestaltungsfelder
Personalbetreuung
und
Mitarbeiterbindung
Leistungsmanagement
und
Vergütung
Beziehungen und
Netzwerke
Personal-
und
Managemententwicklung
Führungs- und Selbstkompetenz
Wertschöpfungs-
management
Personal-
freisetzung
Internationales
Personalmanagement
DGFP PraxisEdition
(Bücher unter www.dgfp.de/praxisedition)
› Wer führt in (die) Zukunft? Männer und Frauen in
Führungspositionen der Wirtschaft in Deutschland –
die 5. Studie (2010)
› Mitarbeiter auswählen – Personaldiagnostik in der Praxis:
Grundlagen – Handlungshilfen – Praxisbeispiel (2009)
› Management Development – Zukunftssicherung durch
kompetenzorientierte Führungskräfteentwicklung (2007)
DGFP Praxispapiere
(Downloads unter www.dgfp.de/praxispapiere)
› Mit psychisch beanspruchten Mitarbeitern umgehen – ein
Leitfaden für Führungskräfte und Personalmanager
(6/2011)
› Curriculare Anforderungen an Master­Studiengänge mit
dem Studienfach Personal aus Hochschul­ und Unternehmenssicht
(3/2010)
› Integration von berufsbegleitenden Studiengängen in
die Personalentwicklung (6/2009)