Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

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07.02.2012 Hamburg · 08.10.2012 München DGFP Fachtagung RECRUITING Informieren Sie sich zu aktuellen Themen und Trends rund um das Thema „Recruiting“ – in praxisnahen Vorträgen ausgewählter Referenten und Experten diskussionen. Informationen über die aktuellen Inhalte erhalten Sie bei Christine Schüßler Fon 089 911018 Fax 089 911094 schuessler@dgfp.de www.dgfp.de/fachtagungen
Termin Ort Referent Sem .-Nr . 20.04. Leipzig 1) 7512004 15.06. Hamburg 2) 5512008 22.10. Düsseldorf 3) 4512003 Preis in € 500,00 (M) 600,00 (N) Personalmarketing und -auswahl | 193 Personal professionell auswählen – Instrumente und Prozesse Dauer 1 Tag › ›› REFERENTEN Martina Heim 3) HRManagerin, L‘ORÉAL Deutschland GmbH, Düsseldorf Alexander Lutzius 2) Selbstständiger Trainer, Coach und Berater, Personality Training, Hamburg Kira von Moers 1) Coach, Personal und Organisationsberaterin, Berlin Weitere Informationen zu den Referenten unter www.dgfp.de/referentenprofile › ›› ZIELGRUPPE Personalleiter, Personalreferenten, insbesondere aus dem Bereich Personalbeschaffung › ›› INHALTE Wer wird gesucht? – Erstellen von Anforderungsprofilen . Relevante Anforderungen identifizieren . Anforderungsprofile definieren . Stellenausschreibungen ableiten Wie wird gesucht? – Prozess der Personalauswahl . Voraussetzungen für professionelle Personalbeschaffung . Analyse der Bewerbungsunterlagen . Gesprächsvorbereitung und leitfaden . Entscheidungsfindung und Einarbeitung . Prozesse der Personalauswahl . Instrumente der Personalauswahl . Festlegung der Auswahlinstrumente hinsichtlich Ziel und Zielgruppen . KostenNutzenBetrachtung zu den Verfahren Was muss intern noch beachtet werden? . Zusammenspiel zwischen Fach und Personalabteilung . Einbindung des Auswahlprozesses in Unternehmens und Personalentwicklungsziele . Zukunftsorientierter Umgang mit Bewerbern . AGGrelevante Aspekte › ›› IHR NUTZEN In diesem Seminar lernen Sie den Prozess und gängige Metho den einer professionellen Personalauswahl kennen. Sie erfahren, wie Sie ein Anforderungsprofil für eine Posi tion entwickeln und wie Sie dieses in der Stellenausschreibung, im Auswahlverfahren sowie in der Entscheidungsfindung nutzen. Zudem erwerben Sie die nötigen Kenntnisse, um die Eignung gängiger Auswahlverfahren für die Besetzung unterschiedlicher Stellen zu bewerten. Die erlernten Elemente einer professionellen Personalauswahl integrieren Sie in einen exemplarischen Personalbeschaffungsprozess von der Stellendefinition über Such und Auswahlstrate gien bis hin zur Besetzungsentscheidung unter Berücksichtigung der KostenNutzenBetrachtung. Erfahrungsaustausch und die Arbeit an Praxisbeispielen helfen Ihnen dabei, Ihre Kompetenz in der Personalauswahl zu überprüfen und weiterzuentwickeln.
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