Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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68 | Führungs- und Selbstkompetenz<br />
Erleichtern Sie sich Ihren Start als Chef – Grundseminar<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Führungskräfte höchstens drei Monate vor, maximal ein<br />
Jahr nach Übernahme von Führungsverantwortung<br />
› ›› INHALTE<br />
Aufgaben und Rolle als Führungskraft<br />
. Was heißt „Führung“?<br />
. Kultur und Führung in meinem Unternehmen<br />
. Besondere Führungssituationen:<br />
Vom Kollegen zur Führungskraft<br />
Als Junior ältere Mitarbeiter führen<br />
. Konkrete Aufgaben einer Führungskraft<br />
Mein persönliches Führungspotenzial<br />
. Selbst und Fremdbild: Wie sehe ich mich selbst?<br />
Wie sehen mich andere?<br />
. Meine Stärken und Ressourcen: Was möchte ich<br />
entwickeln oder verbessern?<br />
. Führen konkret: Wie entwickle ich meinen persönlichen<br />
Führungsstil?<br />
. Zeit und Aufgabenmanagement: Wie teile ich meine<br />
Zeit ein? Wie delegiere ich sinnvoll?<br />
Kommunikation im Führungsprozess<br />
. Grundlagen der Kommunikation:<br />
Wichtige Kommunikationsregeln<br />
Signale <strong>für</strong> gelungene und gestörte Kommunikation<br />
Feedback geben und erhalten<br />
Umgang mit Emotionen<br />
. Führungsinstrument Mitarbeitergespräch – typische<br />
Gesprächssituationen:<br />
Einstellinterviews<br />
Jahresgespräche<br />
Kritikgespräche<br />
Konfliktgespräche<br />
Trennungsgespräche<br />
. Teamprozesse gestalten<br />
Personalentwicklung (PE) als Führungsaufgabe<br />
. PE als strategischer Faktor<br />
. Entwicklungsorientiertes Führen<br />
. Rahmenbedingungen der PE im Unternehmen<br />
. Zusammenarbeit mit der PEAbteilung<br />
› ›› LERNMETHODEN<br />
. Einzel und Gruppenarbeit<br />
. Feedbackübungen<br />
. Rollenspiel<br />
. Selbstreflexion<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Entwickeln Sie die Führungskraft, die in Ihnen steckt! In<br />
diesem Seminar lernen Sie wichtige Grundlagen der Mitarbeiterführung.<br />
Sie reflektieren eingehend Ihre neue Rolle<br />
als Führungskraft und die damit verbundenen Aufgaben<br />
und Werte. Sie entdecken Ihr Führungspotenzial und entwickeln<br />
einen eigenen, authentischen Führungsstil. Das<br />
Mitarbeitergespräch lernen Sie in praxisnahen Übungen als<br />
zentrales Führungsinstrument kennen, schätzen und einzusetzen.<br />
Einblicke in das eigene Zeitmanagement und<br />
in die Leitung von Teams vervollständigen unsere Starthilfe<br />
<strong>für</strong> angehende Führungskräfte.
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