Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
40 | DGFP Ausbildungsgänge<br />
DGFP Ausbildung Projektleiter – Planung, Führung, Kommunikation<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fach und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens,<br />
die regelmäßig in Projekten arbeiten und erste<br />
Projektverantwortung übernehmen.<br />
› ›› INHALTE<br />
Modul I<br />
Planungsmethoden des Projektmanagements<br />
. Einführung und Konzept der Ausbildung<br />
. Makromethoden des Projektmanagements: Kontextmodell,<br />
Projekttypenanalyse, Stakeholderanalyse,<br />
Risikobetrachtung<br />
. Mikromethoden des Projektmanagements: Auftragsklärung,<br />
Projektplanung, Projektorganisation,<br />
Ressourcenplanung, EDVTools im Projektmanagement<br />
. Informationsprozesse und Kommunikationsmedien<br />
im Projekt<br />
Modul II<br />
Führen im Projekt<br />
. Projektleiter als Führungskraft auf Zeit<br />
. Ein leistungsfähiges Projektteam zusammenstellen<br />
. Durch Motivation und Zielvereinbarungen führen<br />
. Entwicklungsphasen eines Projektteams berücksichtigen<br />
. Psychologische Rollen in Teams<br />
. Interkulturelle und virtuelle Teams führen<br />
Modul III<br />
Projektmarketing und Ergebnisse präsentieren<br />
. Das Projekt nach innen und nach außen vertreten<br />
. Informationen zielgruppengerecht aufbereiten<br />
. Meilenstein und Ergebnispräsentationen vorbereiten<br />
und durchführen<br />
. Schwierige Stakeholder überzeugen<br />
. Nutzenorientiert argumentieren<br />
Modul IV<br />
Konflikte und Krisen im Projekt managen<br />
. Risiken und Chancen von Konflikten im Projekt<br />
analysieren<br />
. Phasen in der Konflikteskalation wahrnehmen und klären<br />
. Bewältigungsmuster und Lösungsansätze erarbeiten<br />
. Klärung durch Eskalation schaffen<br />
. Konfliktgespräche klar und wertschätzend führen<br />
. Sich in Machtumgebungen positionieren<br />
. Prüfungsvorbereitung und individuelle Beratung im<br />
Rahmen der Prüfungsvorbereitung (Weitere Details<br />
siehe Hinweise)<br />
Reflexion und Netzwerktag<br />
. Erfahrungsreflexion<br />
. Themeninput nach Bedarf der Teilnehmer<br />
. Netzwerken<br />
› ›› METHODEN<br />
. Kurzreferate durch die Referenten<br />
. Teilnehmerunterlagen<br />
. Kleingruppenarbeit<br />
. Kollegiale Beratung anhand konkreter Praxisfälle<br />
der Teilnehmer<br />
. Projektcoaching durch die Referenten<br />
. Vertiefungsaufgaben zwischen den Modulen<br />
mit anschließender Reflexion und Feedback<br />
. Lernpartnerschaften<br />
› ›› PRÜFUNG<br />
Die Prüfungsvorbereitung erfolgt in Modul IV. Die Prüfung<br />
besteht aus einem schriftlichen und einem mündlichen Teil.<br />
Die Teilnehmer erstellen auf der Grundlage der Inhalte<br />
aller Module ein praxisnahes Konzept. Im schriftlichen Teil<br />
beschreiben die Teilnehmer, wie sie an ihr Projekt herangegangen<br />
sind und erläutern dabei die einzelnen Arbeitsschritte.<br />
Im mündlichen Teil präsentieren die Teilnehmer<br />
ihr Projekt vor der Prüfungskommission. Die Prüfungskommission<br />
besteht in der Regel aus drei Personen: einem<br />
Hochschullehrer, einem Referenten der Ausbildung und<br />
einem Mitarbeiter der DGFP.