Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Führungs- und Selbstkompetenz |<br />
Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgespräche professionell gestalten<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
13.03. Frankfurt am Main 1) 6412319<br />
23.08. Hamburg 2) 5412337<br />
Preis in €<br />
650,00 (M)<br />
790,00 (N)<br />
› ›› HINWEISE<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
Teilnehmer sollten über Grundkenntnisse im Bereich<br />
der Gesprächsführung verfügen.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Dr. Michael Fliegner 1)<br />
Trainer und Berater <strong>für</strong> Personalauswahl, führung<br />
und entwicklung, NeuAnspach<br />
Kathrin Schütte 2)<br />
Trainerin und Beraterin,<br />
Schütte Personalmanagement & Training, Hamburg<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
1 Tag<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Führungskräfte und Projektleiter<br />
99<br />
› ›› INHALTE<br />
Potenziale guter Zielvereinbarungen erkennen<br />
. Selbststeuerung, Motivation, Entwicklung und Förderung<br />
des Mitarbeiters<br />
. Führen durch Zielvereinbarungen<br />
. Fordern und Fördern durch Leistungsfeedback<br />
Ziele finden und bestimmen<br />
. Unterschiedliche Zielarten<br />
. Bestandteile eines angemessenen Ziels<br />
. Motivierende strategische Einzelziele ableiten und<br />
formulieren<br />
. Ziel messbar gestalten<br />
Führen von Zielvereinbarungsgesprächen<br />
. Ablauf eines verbindlichen Zielvereinbarungsgesprächs<br />
. Gesprächsvorbereitung<br />
. Gesprächsaufbau<br />
Rückblick und SollIstAbgleich<br />
Diskussion und Vereinbarung neuer Ziele<br />
Kommunizieren der Bewertungskriterien<br />
Vereinbaren von Meilensteinen<br />
. Umgang mit Zielabweichungen, Widerständen und<br />
schwierigen Gesprächssituationen<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern mit angemessenen Zielvereinbarungen<br />
durch das Labyrinth des Unternehmensalltags.<br />
In diesem Seminar lernen Sie, strategieorientierte<br />
und angemessene Ziele festzulegen und Messkriterien<br />
<strong>für</strong> deren Einhaltung zu entwickeln. Zudem erhalten Sie<br />
praktische Orientierungshilfen <strong>für</strong> das frühzeitige Erkennen<br />
von Zielabweichungen. Damit Sie die Ziele auch intern<br />
klar vermitteln können, bekommen Sie Praxistipps speziell<br />
<strong>für</strong> das Führen von Zielvereinbarungsgesprächen.
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