Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

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112 | Führungs- und Selbstkompetenz Kompetente Assistenz im Personalmanagement › ›› ZIELGRUPPE Mitarbeiter mit Assistenzfunktion aus dem Bereich Personal › ›› INHALTE Personalbedarfsplanung – Personalauswahl planen und vorbereiten . Grundlagen der Beschaffungsplanung . Prozess der Personalauswahl im Überblick . Erstellen eines Projektplans, inkl. Kostenrechnung . Anforderungsprofil . Stellenbeschreibungen Personalmarketing – Stellenanzeigen erfolgreich gestalten und platzieren . Formulierung externer Ausschreibungen . Unterschiedliche Medien . Alternativen zur Anzeigenschaltung Personalvorauswahl – Unterstützung bei der Vorauswahl . Arten von Bewerbungen . Auswahlkriterien entwickeln . Analyse von Anschreiben und Lebenslauf . Telefonische Vorauswahl . Unterschiedliche Auswahlelemente Bewerbermanagement – Professioneller Umgang mit Bewerbern . Professionelle Kommunikation mit Bewerbern . Umgang mit Bewerberdaten . Organisation der Auswahl . Unterschiedliche Auswahlverfahren . Organisation des Bewerbungsgesprächs . Personalfragebogen . Erstattung der Bewerbungskosten Weiterbildungsmaßnahmen planen und organisieren . Weiterbildungsbedarf ermitteln . Auswahl der richtigen Maßnahme . Auswahl der richtigen Veranstalter . Planung und Vorbereitung der Maßnahmen . Evaluation der Maßnahmen Arbeitszeugnisse rechtssicher und aussagefähig formulieren . Anspruch auf ein Zeugnis und Zwischenzeugnis . Form und Inhalt des einfachen und qualifizierten Zeugnisses Grundlagen des Individualarbeitsrechts . Arbeitsverhältnis . Arbeitsvertrag . Pflichten des Arbeitsgebers und des Arbeitnehmers . Beendigung des Arbeitsverhältnisses Grundlagen des Kollektivarbeitsrechts . Tarifvertragsrecht . Betriebsverfassungsrecht: Mitwirkung und Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen, personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten . Anhörung des Betriebsrats bei Kündigungen › ›› LERNMETHODEN . Einzel und Gruppenarbeit . Feedbackübungen › ›› IHR NUTZEN Sie möchten sich als Mitarbeiter des Personalbereichs weiterentwickeln und das von Ihnen geforderte Fachwissen aktualisieren und erweitern? Sie erhalten in diesem Seminar praxisorientierte Tipps und Anregungen, die Sie unterstützen, den Anforderungen Ihres Aufgabenbereichs noch besser gerecht zu werden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Arbeit der oder des Personalverantwortlichen effizienter unterstützen können und kompetenter Partner bei der fachlichen Bearbeitung und Entscheidungsvorbereitung relevanter Sachgebiete des Personalmanagements werden.
Termin Ort Referent Sem .-Nr . 06.02. 10.02. Hamburg 1) 5412314 23.04. 27.04. Stuttgart 2) 3412315 09.07. 13.07. München 3) 8412303 19.11. 23.11. Düsseldorf 4) 4412309 Preis in € 1.530,00 (M) 1.850,00 (N) › ›› HINWEIS Der inhaltliche Teil endet am Freitag um 13.00 Uhr. Anschließend erfolgt ein gemeinsames Mittagessen. Dauer 4,5 Tage Führungs- und Selbstkompetenz | › ›› REFERENTEN Karen EinfeldtArbogast 3) Rechtsanwältin und freie Beraterin, München Dr. Oliver Heeder 3) Fachanwalt für Arbeitsrecht, Kanzlei für Arbeitsrecht, Hohenschäftlarn 113 Martina Heim 4) HRManagerin, L‘ORÉAL Deutschland GmbH, Düsseldorf Melanie Heinzelmann 2) Trainerin, SPU Beratung & Training, Freudenstadt Ingeborg Herzog 4) Rechtsanwältin, Kaarst Thomas Meyer 2) Richter am Arbeitsgericht, Stuttgart Dr. Monika Schmidt 1) Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht, Dr. Matzen & Partner, Hamburg Kathrin Schütte 1) Trainerin und Beraterin, Schütte Personalmanagement & Training, Hamburg Weitere Informationen zu den Referenten unter www.dgfp.de/referentenprofile
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