Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
14.03. 15.03. München 1) 8512311<br />
29.11. 30.11. Düsseldorf 2) 4512301<br />
Preis in €<br />
1.150,00 (M)<br />
1.390,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Patrick Malcom Schröder 1)<br />
Vorstand, KommunikatinsKolleg AG Beratung & Training,<br />
Andernach<br />
Dr. Walter Lieberei 2)<br />
Senior Consultant und Trainer, Result Learning and<br />
Transfer GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Personal- und Managemententwicklung |<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fach und Führungskräfte aus den Bereichen Personal,<br />
Personal und Organisationsentwicklung<br />
› ›› INHALTE<br />
Kompetenzmodelle – Kernelement des Personalmanagements<br />
. Strategisches Personalmanagement mittels<br />
Kompetenzmodellen<br />
. Klassifizierung von Kompetenzmodellen<br />
. Komponenten und Ausgestaltung von Kompetenzmodellen<br />
243<br />
Kompetenzmodelle unternehmensspezifisch entwickeln<br />
und mitarbeiterorientiert implementieren<br />
Dauer<br />
2 Tage<br />
Entwicklung von Kompetenzmodellen<br />
. Maßgeschneiderte versus generische Kompetenzmodelle<br />
. Topdown versus BottomupEntwicklung<br />
. Methodenübersicht zur Entwicklung effektiver<br />
Kompetenzmodelle<br />
. Kalibrierung von Kompetenzmodellen: Standard Level<br />
versus Top Performer Level<br />
Instrumente des Kompetenzmanagements<br />
. Competencybased Selection<br />
. Competencybased Training<br />
. Competencybased Performance Management<br />
Trends und Ausblicke<br />
. Kompetenzmanagement als Bindeglied zwischen<br />
Organisations und Personalentwicklung<br />
. Competency Mapping<br />
. DVgestütztes Kompetenzmanagement<br />
Implementierung eines Kompetenzmodells im<br />
Unternehmen<br />
. Auslösesituation und Rahmenbedingungen<br />
. Bottomup versus Topdown Strategie<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Das Seminar vermittelt Ihnen einen systematischen Zugang<br />
zur Entwicklung effektiver Kompetenzmodelle und zu<br />
Folgeprozessen <strong>für</strong> ein konsequentes, umfassendes Kompetenzmanagement.<br />
Nutzen Sie Kompetenzmodelle als<br />
Orientierungshilfe <strong>für</strong> das Performance Management und<br />
als Transmissionsriemen zwischen der Unternehmensstrategie<br />
und jeder einzelnen Funktion in Ihrem Unternehmen.<br />
Sie lernen, wie Sie ihre leistungssteigernde Wirkung voll<br />
entfalten können; dabei sind eine sorgfältige Entwicklung<br />
und anschließende Umsetzung in einzelne Personalinstrumente<br />
unabdingbar.
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