Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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254 | Personalfreisetzung<br />
Trennungsgespräche – Zielorientiert vorbereiten, rechtssicher führen<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fach und Führungskräfte ohne Erfahrungen mit<br />
Trennungsgesprächen<br />
› ›› INHALTE<br />
Arbeitsrechtliche Aspekte <strong>für</strong> die Beendigung<br />
von Arbeitsverhältnissen<br />
. „Fehlerfreie“ Kündigung<br />
. Aufhebungsvertrag als Alternative?<br />
. Aktuelle Änderungen des Kündigungsschutzgesetzes<br />
im Überblick<br />
Trennung von Mitarbeitern<br />
. Ziel des Trennungsgespräches<br />
. Warum Einvernehmen wichtig ist<br />
. Innenwirkung/Außenwirkung<br />
. Rolle von Personalabteilung und Führungskraft<br />
Vorbereitung auf das Trennungsgespräch<br />
. Grundlagen der Gesprächsführung<br />
. Rahmenbedingungen des Trennungsgespräches<br />
. Klärung der Trennungsgründe<br />
. Interessenlagen von Mitarbeiter und Unternehmen<br />
. Entwicklung eines Gesprächsleitfadens<br />
Führen des Trennungsgespräches<br />
. Gesprächsinhalt und ablauf in der Praxis<br />
. Praktische Übungen anhand des erarbeiteten<br />
Gesprächsleitfadens<br />
› ›› LERNMETHODEN<br />
. Rollenspiele<br />
. Fallbearbeitung<br />
. Einzel und Gruppenarbeit<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Trennungsgespräche sind nie einfach. Solche Gespräche<br />
unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Regelungen<br />
detailliert vorzubereiten und der Situation angemessen<br />
durchzuführen, liegt in Ihrer Verantwortung als Führungskraft.<br />
Dieses Seminar unterstützt Sie dabei. Sie erhalten<br />
einen Überblick über die zu berücksichtigenden arbeitsrechtlichen<br />
Aspekte. Sie erfahren, wie Sie sich auf ein Trennungsgespräch<br />
vorbereiten und lernen, einen Gesprächsleitfaden<br />
zu entwickeln. In Gesprächsübungen trainieren<br />
Sie die Anwendung dieses Leitfadens. Dabei lernen Sie, wie<br />
Sie auch in angespannten Gesprächssituationen sachlich<br />
bleiben und Ihrer Mitarbeiterin oder Ihrem Mitarbeiter mit<br />
Klarheit und Sensibilität verantwortungsvoll begegnen.<br />
Darüber hinaus setzen Sie sich mit der Rolle von Personalbereich<br />
und Führungskraft im Trennungsprozess auseinander<br />
und analysieren die Bedeutung des Trennungsgesprächs<br />
<strong>für</strong> die einvernehmliche Trennung und die Kultur<br />
des Unternehmens. Durch Übungssituationen erweitern<br />
Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen.<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
26.03. 27.03. Frankfurt am Main 1) 6512401<br />
27.08. 28.08. Hamburg 2) 5512401<br />
Preis in €<br />
1.150,00 (M)<br />
1.390,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Simone Burkard 1)<br />
Rechtsanwältin, Fachanwältin <strong>für</strong> Arbeitsrecht,<br />
HKB Rechtsanwälte, Frankfurt am Main<br />
Dr. Michael Fliegner 1)<br />
Trainer und Berater <strong>für</strong> Personalauswahl, führung<br />
und entwicklung, NeuAnspach<br />
FraukeC. Weidermann 2)<br />
Rechtsanwältin und Mediatorin, Hamburg<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
2 Tage
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