Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

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240 | Personal- und Managemententwicklung Beratungskompetenz erweitern – Systemische Ansätze <strong>für</strong> die betriebliche Praxis – Workshop › ›› ZIELGRUPPE Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens › ›› INHALTE Modul I – Grundlagen der systemischen Beratung . Systemischer Beratungsansatz . Advising und Counseling als Beratungsstile . Erstkontakt und Auftragsklärung . Bedeutung und Inhalte von Beratungsvereinbarungen . Haltung als systemischer Berater . Wechselseitige Erwartungen im Beratungssystem . Systemische Schleife – Ablauf von systemischen Beratungen . Gesprächsführung anhand systemischer Fragetechniken . Hypothesenbildung Modul II – Beratungspraxis I . Anwendungsgebiete systemischer Beratung . Spezifika interner Beratung und Umgang damit . Methodenvermittlung: Zirkuläre Fragen, Reframing, Positive Konnotation . Umfeldanalysen . Kraftfeldanalyse . Praxisfälle Modul III – Beratungspraxis II . Einfluss der eigenen Persönlichkeit auf die Beratungsarbeit . Ziele, Möglichkeiten und Grenzen systemischer Intervention . OrganigrammArbeit . Arbeit mit einer SkulpturTechnik . Reflecting Team . Open Chair . Abschluss von Beratungen . Praxisfälle Transfertag – Rückblick und Review . Erfolgsmodelle der Anwendung . Vertiefung des Gelernten . Arbeiten an Praxisbeispielen der Teilnehmer . Neue Trends aus der systemischen Beratung › ›› LERNMETHODEN . Einzel und Gruppenarbeit . Selbstreflexion . Fallbearbeitung › ›› IHR NUTZEN Erweitern Sie Ihre Kompetenz in der systemischen Einzeloder Teamberatung von Führungskräften und Mitarbeitern auch in Veränderungsprozessen. Mit Hilfe systemischer Dia gnose und Interventionsmethoden betrachten Sie Arbeitsbeziehungen und Sachverhalte aus verschiedenen Perspektiven und entwickeln daraus neue Denkrichtungen und Verhaltensweisen. Sie erweitern Ihre kommunikativen Handlungsmöglichkeiten und lernen, auch in vermeintlich festgefahrenen Situationen, die eigene Rolle zu klären und neue Chancen und nachhaltige Lösungen zu entdecken. Neben dem Erproben systemischer Haltung haben Sie Gelegenheit, die vermittelten Beratungstechniken zu üben. Eigene Praxisfälle dienen als wichtige Grundlage der gemeinsamen Arbeit. Lernpartnerschaften mit Workshopteilnehmern unterstützen Ihren Lernprozess auch zwischen den Modulen.
Termin Ort Referent Sem .-Nr . 14.03. 16.03.12 23.05. 25.05.12 04.07. 06.07.12 10.12.12 13.06. 15.06.12 06.08. 08.08.12 22.10. 24.10.12 06.02.13 22.08. 24.08.12 17.10. 19.10.12 28.11. 30.11.12 06.06.13 07.11. 09.11.12 12.12. 14.12.12 23.01. 25.01.13 30.07.13 Preis in € 3.260,00 (M) 3.960,00 (N) Berlin 1) 9512305 Frankfurt am Main 2) 6512302 Hamburg 3) 5512303 München 4) 8512313 › ›› HINWEIS Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Dauer 10 Tage › ›› REFERENTEN Christiane Freudenhammer 3) Beraterin und Coach, Geschäftsführende Gesellschafterin, Alster Coach Consult oHG, Hamburg Kirsten MeynertsStiller 2) Systemische Organisationsberaterin, frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, NeuIsenburg Dr. Christoph Rohloff 4) frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, NeuIsenburg Vera Starker 1) Rechts anwältin, Coach, Trainerin, Leiterin Personalentwicklung, ALBA Group, Berlin Belinda Villbrandt 3) Systemische Beraterin und Coach, Geschäftsführende Gesellschafterin, Alster Coach Consult oHG, Hamburg Weitere Informationen zu den Referenten unter www.dgfp.de/referentenprofile Personal- und Managemententwicklung | 241
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