Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

182
PERSONALMARKETING UND -AUSWAHL
Unternehmens- und
Personalstrategie
Personalmarketing
und -auswahl
Arbeitsrecht und
Sozialpartnerschaft
Finden Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen!
Unternehmen, die mit Spitzenleistungen in globalen Märkten
dauerhaft erfolgreich sein wollen, benötigen Spitzenpersonal
auf allen Ebenen. Das erreichen Sie nur durch ein
gutes Employer Branding, ein professionelles Personalmarketing
und eine solide Personalauswahl. Grundlagen
und Spezifika eines strateigschen und operativen Personalmarketings
sowie Instrumente und Verfahren der Personaldiagnostik
bieten hochaktuelle Informationen für
Ihre Praxis.
Die Veranstaltungen in diesem Kapitel beschäftigen sich
mit Arbeitgebermarken, Rekrutierungswegen und Auswahlverfahren.
Übergeordnete Gestaltungsfelder
Unternehmenskultur
und Veränderungen
Lebenszyklusorientierte Gestaltungsfelder
Personalbetreuung
und
Mitarbeiterbindung
Leistungsmanagement
und
Vergütung
Beziehungen und
Netzwerke
Personal-
und
Managemententwicklung
Führungs- und Selbstkompetenz
Wertschöpfungs-
management
Personal-
freisetzung
Internationales
Personalmanagement
DGFP PraxisEdition
(Bücher unter www.dgfp.de/praxisedition)
› Mitarbeiter auswählen – Personaldiagnostik in der Praxis:
Grundlagen – Handlungshilfen – Praxisbeispiel (2009)
› Erfolgsorientiertes Personalmarketing in der Praxis
(2006)
› Cockpit Arbeitgeber­Attraktivität. Instrument zur Selbstanalyse
und Gestaltung der Arbeitgeber­Attraktivität
(2005)
DGFP Praxispapiere
(Downloads unter www.dgfp.de/praxispapiere)
› Personalmarketing – ein unterschätzter Erfolgsfaktor.
Ergebnisse einer Tendenzbefragung (8/2004)
DGFP Ausbildungsgänge
(ab Seite 36)
› Recruiting