Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Beratungskompetenz <strong>für</strong> Personalentwickler<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
29.02. 02.03. Hamburg 1) 5512304<br />
14.05. 16.05. München 2) 8512306<br />
26.11. 28.11. Düsseldorf 3) 4512305<br />
Preis in €<br />
1.520,00 (M)<br />
1.830,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Dr. Matthias A. Grimm 1)<br />
Geschäftsführer, project excellence development,<br />
Hamburg<br />
Frank Sieber Bethke 2)<br />
Geschäftsführer, TOOLBOX & SERVICES GmbH,<br />
Herrsching<br />
Frank Wienecke 3)<br />
Vorstand, KommunikationsKolleg AG Beratung & Training,<br />
Aschaffenburg<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
3 Tage<br />
Personal- und Managemententwicklung |<br />
239<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Fach und Führungskräfte aus den Bereichen Personal,<br />
Personal und Organisationsentwicklung sowie interne Berater<br />
› ›› INHALTE<br />
Beratungs und Kommunikationssituationen <strong>für</strong><br />
Personalentwickler<br />
. Kompetenter Ansprechpartner <strong>für</strong> Management und<br />
Mitarbeiter<br />
. Rolle des internen Beraters und Business Partners<br />
. Grundlagen erfolgreicher Beratung und Kommunikation<br />
. Wahl des Beratungsansatzes: Experten versus<br />
Prozessberatung<br />
. Phasen und Techniken der Beratung<br />
. Eine gemeinsame Sprache sprechen<br />
. Auftragsklärung und Zielfindung<br />
. Schriftliche Dokumentation: Konzept und Kontrakt<br />
Entwicklungsberatung bei beruflichen Richtungsentscheidungen<br />
. Elemente der Entwicklungsberatung<br />
. Analyse aktueller und zu erwartender beruflicher<br />
Situationen<br />
. Analyse der persönlichen Entwicklungserwartung und<br />
Karriereorientierung<br />
Kommunikation in Veränderungsprozessen<br />
. Ziele und Aufgaben<br />
. Phasen und Instrumente<br />
. Kommunikationskonzepte <strong>für</strong> Veränderungsprojekte<br />
Marketing in eigener Sache<br />
. Proaktive oder reaktive PE? – Kommunikationsstrategien<br />
. Leistungen des PEBereichs aktiv vermarkten<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Beratung ist nicht gleich Beratung! In diesem Seminar lernen<br />
Sie, wie Sie in typischen Gesprächssituationen eines<br />
Personalentwicklers Ihren Gesprächspartner bestmöglich<br />
beraten. Mit Hilfe praxisorientierter Beispiele und Übungen<br />
erfahren Sie, wie Sie zielgerichtet kommunizieren und Mitarbeiter<br />
und Führungskräfte ergebnisorientiert beraten –<br />
auch in schwierigen Veränderungssituationen. Außerdem<br />
lernen Sie Strategien zur wirkungsvollen Außendarstellung<br />
der Arbeit in der Personalentwicklung kennen.
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