Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
19.03. 21.03. München 1) 8412334<br />
27.08. 29.08. Stuttgart 2) 3412302<br />
Preis in €<br />
1.520,00 (M)<br />
1.850,00 (N)<br />
› ›› HINWEISE<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.<br />
Dieses Seminar ersetzt nicht eine Ausbildung zum professionellen<br />
Coach; es gibt Ihnen vielmehr einen Überblick<br />
über Möglichkeiten und Grenzen des Coachings.<br />
Vergleichen Sie dazu bitte auch unsere „DGFP Ausbildung<br />
zum Business Coach“.<br />
› ›› REFERENTIN<br />
Viva Fialka 12)<br />
Geschäftsführerin, abari personal und<br />
organisationsentwicklung, Offenbach<br />
Weitere Informationen zu der Referentin unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
3 Tage<br />
Führungs- und Selbstkompetenz |<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Führungskräfte mit mehrjähriger Führungserfahrung<br />
› ›› INHALTE<br />
Anforderungen an die Führungskraft als „Coach“<br />
. Coaching – ein neues Rollenverständnis <strong>für</strong><br />
Führungskräfte<br />
. Fähigkeiten und Kommunikationsverhalten<br />
. Was erwarten die Mitarbeiter von einem Coach?<br />
. Wie passt die „Führungskraft als Coach“ zu anderen<br />
Aspekten der Führungsrolle?<br />
. Grenzen der Beratungsarbeit innerhalb der Rolle<br />
als Vorgesetzter<br />
Gestaltung eines Coachingprozesses<br />
. Anlässe <strong>für</strong> Coaching<br />
. Zielformulierung, Kontrakt und Phasenverlauf<br />
. Arbeitsformen, Methoden und Interventionen<br />
. Erfolgskriterien <strong>für</strong> Coaching<br />
89<br />
Die Führungskraft als Coach<br />
Wie gestalte ich meine Rolle als Coach meiner<br />
Mitarbeiter?<br />
. Wie erfasse ich Fähigkeiten, Motivationen, Identifikationen<br />
mit der Aufgabe und die emotionale Lage der Einzelnen?<br />
. Wie erlebe ich die Beziehungsstrukturen und ihre<br />
Auswirkungen im Team?<br />
. Wie erkenne ich die SystemKultur in meinem Bereich?<br />
Wege zur Weiterentwicklung als Coach<br />
. Positionsbestimmung<br />
. Welche Verhaltensweisen sind beim Coaching gefordert?<br />
. Wie kann ich gezielt meine Kompetenz als Coach<br />
(weiter)entwickeln?<br />
› ›› LERNMETHODEN<br />
. Rollenspiele<br />
. Feedback ggf. mit Videounterstützung<br />
. Selbstreflexion<br />
. Einzel und Gruppenarbeit<br />
. Individuelles Coaching<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Als Coach unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter und fördern<br />
deren Motivation. Die Gestaltung einer solchen Rolle erfordert<br />
die Weiterentwicklung persönlicher Kompetenzen,<br />
die <strong>für</strong> die Zusammenarbeit und die gezielte Beratung von<br />
Mitarbeitern unabdingbar sind. Sie erfordert außerdem<br />
hohe methodische Kompetenz, um je nach Mitarbeiter und<br />
Situation die geeigneten lösungsorientierten Gesprächstechniken<br />
und Interventionen einsetzen zu können. In<br />
diesem Seminar erhalten Sie Feedback zum eigenen Vorgehen.<br />
Sie lernen, sich und andere besser einzuschätzen,<br />
erwerben fundiertes methodisches Knowhow und entwickeln<br />
und erweitern Ihre Kompetenz als Führungskraft.
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