Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
13.02. 15.02. Düsseldorf 1) 4412330<br />
07.03. 09.03. Leipzig 2) 7412316<br />
16.04. 18.04. Hamburg 3) 5412331<br />
30.05. 01.06. Berlin 4) 9412309<br />
11.07. 13.07. Stuttgart 5) 3412314<br />
06.08. 08.08. Frankfurt am Main 6) 6412316<br />
24.09. 26.09. Hamburg 7) 5412309<br />
19.11. 21.11. München 8) 8412310<br />
10.12. 12.12. Düsseldorf 9) 4412318<br />
Preis in €<br />
1.530,00 (M)<br />
1.830,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Ninja Hannebauer 1)<br />
Beratung, Training, Coaching und Mediation, Berlin<br />
Ursula Heffter 6)<br />
Trainerin, Kommunikationstraining, Stimmbildung,<br />
Einzelcoaching, Heffter, Ursula, Gaiberg<br />
Petra Hornberger 2), 5)<br />
Kommunikationstrainerin, Stuttgart<br />
Führungs- und Selbstkompetenz |<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens<br />
97<br />
Sich wirksam durchsetzen und verbindlich bleiben<br />
Dauer<br />
3 Tage<br />
Claudia Leske 3)<br />
Inhaberin, Management Coach, <strong>Akademie</strong> <strong>für</strong> Führung im<br />
Wandel, Hamburg<br />
Wolfgang Nett 9)<br />
Trainer und Berater, ZfM Zentrum <strong>für</strong> Management und<br />
Personalberatung Edmund Mastiaux & Partner GbR, Bonn<br />
Ute PelzerGabriel 8)<br />
Inhaberin, uP Training Beratung Coaching, Ottobrunn<br />
Sandra Wieschollek 4)<br />
Trainerin, Supervisorin und Moderatorin, medienbüro<br />
babelsberg WieschollekLensch GbR, Potsdam<br />
Jürgen Wulff 7)<br />
Unternehmensberater und Coach,<br />
Jürgen Wulff Unternehmensberatung, Hamburg<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
› ›› INHALTE<br />
Reflektieren<br />
. Besonderheiten von Situationen, die ein Durchsetzen erfordern<br />
. Verhaltensweisen anderer, die ein Durchsetzen verlangen<br />
. Eigene Verhaltensweisen erkennen<br />
. Eigene „Moral“ überdenken<br />
Konzentrieren<br />
. Konzentration auf den Gesprächspartner<br />
. Analyse des Gesprächspartners<br />
. Zuhörtechniken<br />
. Taktisches Zuhören<br />
Agieren<br />
. Vorbereitung auf ein Gespräch<br />
. Umgang mit sich selbst, Kollegen, Chefs, Mitarbeitern,<br />
Teammitgliedern, Kunden<br />
. Nein sagen<br />
. Umgang mit Frechheit, Blockaden, unfairen Gesprächstechniken,<br />
Kränkungen<br />
. Kontern<br />
. Gesprächsführung<br />
. Problembehandlung<br />
. Negative Energien in fördernde Energien umwandeln<br />
. Klare Kommunikation<br />
› ›› LERNMETHODEN<br />
. Feedback ggf. mit Videounterstützung<br />
. Gruppenarbeit<br />
. Rollenspiel<br />
. Selbstreflexion<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
In diesem Seminar lernen Sie, sich Konflikten und Konfrontationen<br />
zu stellen und Ihre Ideen und Interessen angemessen<br />
zu vertreten. Sie trainieren Techniken, mit denen<br />
Sie Ihre Ziele erfolgreich erreichen können. Sie erfahren,<br />
mit welchen Strategien Sie sich durchsetzen können und<br />
Transparenz bewirken. Zudem erhalten Sie unterstützende<br />
Hinweise, wie Sie Ihr Anliegen auch in angespannten Situationen<br />
angemessen vorbringen können.
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