Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012

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ARBEITSRECHT UND SOZIALPARTNERSCHAFT
Unternehmens- und
Personalstrategie
Personalmarketing
und -auswahl
Arbeitsrecht und
Sozialpartnerschaft
Schaffen Sie die Voraussetzungen für die rechtliche
Absicherung Ihrer Prozesse und Instrumente!
Die Gestaltung der Sozialpartnerschaft muss das Arbeitsrecht
berücksichtigen und Ziele, Mittel und Wege definieren,
durch die eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit
der Belegschaftsvertretung stabil entwickelt und gelebt
werden kann.
Dieses Gestaltungsfeld beschäftigt sich unter anderem
mit dem rechtskonformen Management von Arbeitsbeziehungen
auf betrieblicher Ebene mit Arbeitnehmern und
Gremien der Arbeitnehmervertretung, sowie auf überbetrieblicher
Ebene mit Gewerkschaften und den weiteren
Sozialpartnern.
Übergeordnete Gestaltungsfelder
Unternehmenskultur
und Veränderungen
Lebenszyklusorientierte Gestaltungsfelder
Personalbetreuung
und
Mitarbeiterbindung
Leistungsmanagement
und
Vergütung
Beziehungen und
Netzwerke
Personal-
und
Managemententwicklung
Führungs- und Selbstkompetenz
Wertschöpfungs-
management
Personal-
freisetzung
Internationales
Personalmanagement
DGFP Praxispapiere
(Downloads unter www.dgfp.de/praxispapiere)
› Labour Relations­Management. Erfolgsfaktoren und
Praxisbeispiele (6/2004)
› Was sind erfolgsrelevante Kompetenzen von Personalmanagern?
Ergebnisse einer empirischen Studie
(7/2008)