Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Personalbetreuung und Mitarbeiterbindung |<br />
Betriebliches Gesundheitsmanagement – Leistungsfähigkeit erhalten und fördern<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
27.02. Düsseldorf 1) 4512107<br />
04.05. Leipzig 2) 7512102<br />
03.09. Hamburg 3) 5512106<br />
19.11. Berlin 4) 9512104<br />
Preis in €<br />
650,00 (M)<br />
790,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Sabine Freutsmiedl 2)<br />
Geschäftsführerin, Personal und Businesscoach,<br />
Metabalance Institut <strong>für</strong> Ganzheitliches Gesundheitsmanagement<br />
und Prävention, Leipzig<br />
Klaus Jumpertz 34)<br />
Facharzt <strong>für</strong> Arbeitsmedizin, Facharzt <strong>für</strong> Allgemeinmedizin,<br />
Systemischer Coach, APG – Arbeitsmedizin –<br />
Prävention – Gesundheitsförderung, Hamburg<br />
Thomas Tasch 1)<br />
BodyGuard!, Zentrum <strong>für</strong> Präventionsmedizin<br />
Elisabethkrankenhaus GmbH, Essen<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
1 Tag<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Physisch und psychisch gesunde Mitarbeiter leisten mehr!<br />
Dieses Seminar unterstützt Sie beim Aufbau eines professionellen<br />
betrieblichen Gesundheitsmanagements. Sie<br />
lernen, wie Sie die Arbeitsbedingungen und die Umfeldeinflüsse<br />
auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter analysieren<br />
und bei der Konzeption eines nachhaltigen, systematischen<br />
Gesundheitsmanagements berücksichtigen. Sie beschäftigen<br />
sich einerseits mit Maßnahmen, die bei akuten<br />
gesundheitlichen Problemen ergriffen werden – von der<br />
physischen und psychischen Notfallversorgung bis zur<br />
Wiedereingliederung. Andererseits erarbeiten Sie sich<br />
Maßnahmen der Gesundheitsvorsorge – von der gesundheitsförderlichen<br />
Arbeitsplatzgestaltung über die Betriebsgastronomie<br />
bis zu WorkLifeBalance Programmen.<br />
209<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Personalleiter, Personalentwickler, Verantwortliche <strong>für</strong> das<br />
Betriebliche Gesundheitsmanagement, Führungskräfte<br />
und Arbeitnehmervertreter<br />
› ›› INHALTE<br />
Nachhaltiges Gesundheitsmanagement<br />
. Wichtige Gründe, Mitarbeitergesundheit zu managen<br />
. Aktuelle Einflussfaktoren<br />
. Vitales Arbeitsumfeld – das Unternehmen als Denk und<br />
Lebensraum<br />
. Prävention als Grundpfeiler des aktiven Gesundheitsmanagements<br />
Strategisches Gesundheitsmanagement<br />
. Grundaufbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements<br />
. Finanzielle und rechtliche Grundlagen<br />
. Integrationsrichtlinien<br />
. KostenNutzenErwägungen<br />
. Qualitätssicherung<br />
. Integration in Personalentwicklungs und<br />
OrganisationsentwicklungsStrategie<br />
. Evaluation und internes Marketing<br />
Elemente des betrieblichen Gesundheitsmanagements<br />
. Früherkennung/Prävention, CheckUps<br />
. Gesundheitsfördernde Arbeitsplatzgestaltung<br />
. Entspannung/Bewegung/Stressregulation<br />
. WorkLifeBalance/Vermeidung von Burnout<br />
. Wiedereingliederungsmanagement<br />
. Betriebsgastronomie<br />
. Zusammenarbeit mit den Krankenkassen<br />
. Netzwerkergänzung durch externe Anbieter<br />
. Intervention bei Sucht, Stress, Mobbing und<br />
Langzeitausfällen<br />
Führungskräfte als Motor des Gesundheitsmanagements<br />
. Proaktive Gesundheits<strong>für</strong>sorge – Eigenmotivation und<br />
Vorbildfunktion<br />
. Mitarbeitermotivation durch gelebte Verantwortung<br />
in Führung und Kommunikation<br />
. Reflektierendes Coaching zur Entlastung und<br />
Entwicklung der Führungskraft<br />
. Hilfestellung aus der Personalabteilung
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