Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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96 | Führungs- und Selbstkompetenz<br />
Meetings erfolgreich moderieren<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens<br />
› ›› INHALTE<br />
Grundlagen<br />
. Rolle und Aufgaben des Moderators<br />
. Problematik des inhaltlich beteiligten Moderators<br />
. Verschiedene Arten von Meetings (Kurzbesprechung, Infositzung,<br />
Entscheidungssitzung, Telefon und Videokonferenzen<br />
etc.)<br />
. Phasen einer Moderation<br />
. Präsentationsmedien und Fragetechniken<br />
Meetings vorbereiten und durchführen<br />
. Ziele und Vorgehensweise gemeinsam abstimmen<br />
. Besprechungsteilnehmer auswählen<br />
. Geeignete Präsentationsmedien und Fragetechniken auswählen<br />
. Ablauf verschiedener Arten von Meetings<br />
. Do‘s und Don‘ts bei virtuellen Meetings<br />
. Umgang mit Störungen und Problemsituationen<br />
Meetings nachbereiten<br />
. Ergebnisprotokoll (Aktionsplan)<br />
. Feedbackrunde einleiten<br />
. Umsetzung der Ergebnisse kontrollieren<br />
› ›› LERNMETHODEN<br />
. Feedback ggf. mit Videounterstützung<br />
. Rollenspiel<br />
››<br />
› IHR NUTZEN<br />
Entscheidungen in Unternehmen werden überwiegend in<br />
Besprechungen, Workshops und Arbeitskreisen vorbereitet.<br />
Diese Meetings gelingen nur, wenn sie professionell<br />
und zugleich ansprechend geführt werden. Dieses Seminar<br />
vermittelt Ihnen, wie Sie diese Meetings erfolgreich planen<br />
und moderieren. Sie erfahren, wie Sie die Qualität von Besprechungen<br />
erhöhen und damit Einfluss auf die Qualität<br />
der nachgelagerten Entscheidungsprozesse nehmen können.<br />
Lernen Sie, Meetings vorzubereiten und den Verlauf<br />
durch den Einsatz adäquater Medien zu optimieren. Trainieren<br />
Sie den Umgang mit Methoden und Techniken, die<br />
es Ihnen ermöglichen, Gruppenprozesse zu steuern. Indem<br />
Sie sich intensiv mit der Moderationsmethode auseinandersetzen,<br />
schaffen Sie sich die Basis <strong>für</strong> die Durchführung<br />
systematischer, effizienter und erfolgsorientierter Besprechungen.<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
16.04. 17.04. Berlin 1) 9412320<br />
04.06. 05.06. Stuttgart 2) 3412327<br />
20.08. 21.08. Hamburg 3) 5412301<br />
01.10. 02.10. Düsseldorf 4) 4412325<br />
Preis in €<br />
1.230,00 (M)<br />
1.490,00 (N)<br />
› ›› HINWEIS<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.<br />
› ›› REFERENTEN<br />
Elmar Eberhardt 2)<br />
Trainer, Berater, Dr. Kraus & Partner, Bruchsal<br />
Alexander Lutzius 3)<br />
Selbstständiger Trainer, Coach und Berater,<br />
Personality Training, Hamburg<br />
Nicole Walendy 4)<br />
Selbstständige Trainerin, nicolewalendy Personal und Organisationsentwicklung,<br />
Velbert<br />
Dagmar von Consolati 1)<br />
Geschäftsführerin, advancetraining, Berlin<br />
Weitere Informationen zu den Referenten unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
Dauer<br />
2 Tage
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