Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
Akademie für Personalführung Jahresprogramm 2012
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Unternehmenskultur und Veränderungen |<br />
Mitarbeiterbefragungen kompetent planen und effizient durchführen – Workshop<br />
Termin Ort Referent Sem .-Nr .<br />
16.03. Berlin 1) 9412501<br />
10.10. Frankfurt am Main 2) 6412501<br />
Preis in €<br />
650,00 (M)<br />
780,00 (N)<br />
› ›› HINWEISE<br />
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.<br />
Dauer<br />
1 Tag<br />
Bei gemeinsamer Buchung mit dem Seminar „Change<br />
Coaching – Betriebliche Veränderungsprozesse begleiten“<br />
gilt ein Paketpreis von € 1.420,00 <strong>für</strong> Mitglieder und<br />
€ 1.720,00 <strong>für</strong> NichtMitglieder. Im Falle der Stornierung<br />
eines der Seminare von Seiten der Teilnehmer entfällt<br />
der Paketpreis.<br />
› ›› REFERENTINNEN<br />
Dr. Christina Schmickl 12)<br />
Gründerin und Inhaberin, vivify consulting services –<br />
Beratung <strong>für</strong> Folgeprozesse bei Mitarbeiterbefragungen,<br />
Frankfurt am Main<br />
Brigitte Schmitt 12)<br />
Beraterin, vivify consulting services – Beratung<br />
<strong>für</strong> Folgeprozesse bei Mitarbeiterbefragungen,<br />
Frankfurt am Main<br />
Weitere Informationen zu den Referentinnen unter<br />
www.dgfp.de/referentenprofile<br />
› ›› ZIELGRUPPE<br />
Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler<br />
› ›› INHALTE<br />
Rahmenbedingungen von Mitarbeiterbefragungen<br />
. Gründe und Ziele von Mitarbeiterbefragungen<br />
. Unternehmenskultur als Basis<br />
. Interne oder externe Entwicklung der Mitarbeiterbefragung?<br />
Auswahl und Gestaltung des Befragungsinstrumentes<br />
. Fragestellungen<br />
. Stichprobe oder Grundgesamtheit<br />
. Untersuchungsmethode<br />
. Auswahl von BefragungsItems<br />
. Fragebogen – Herzstück der Mitarbeiterbefragung<br />
Auswertung und Dokumentation<br />
. Follow up Prozesse<br />
. Auswertung und Darstellung der Ergebnisse<br />
. Dokumentation und Kommunikation der Ergebnisse<br />
. Ableitung und Monitoring von Maßnahmen<br />
. ProzessControlling<br />
129<br />
Erfolgsfaktoren und „Stolpersteine“<br />
. Commitment aller Beteiligten sichern<br />
. Interne Kommunikation und die Rolle der Führungskräfte<br />
. Anonymität und Datenschutz<br />
. Repräsentativität: Techniken zur Sicherung einer<br />
hohen Rücklaufquote<br />
. Zur Relevanz von internen und externen<br />
Benchmarkdaten<br />
› ›› IHR NUTZEN<br />
Nutzen Sie Mitarbeiterbefragungen zielgerichtet zur Kulturanalyse<br />
und Organisationsentwicklung. In diesem Seminar<br />
erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbefragungen professionell<br />
planen und durchführen. Sie lernen, wie Sie die strategischen,<br />
kulturellen und rechtlichen Rahmenbedingungen<br />
im Befragungstool umsetzen. Dabei spielen ins besondere<br />
die Erarbeitung von Fragestellungen, die Erstellung des<br />
Befragungstools und die Durchführungs planung eine große<br />
Rolle. Sie setzen sich mit den Erfolgsfaktoren, Risiken<br />
und insbesondere der erfolgsentscheidenden Gestaltung<br />
der Folgeprozesse auseinander.
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