10.01.2016 Views

International Teacher Education Conference 2014 1

itec2014

itec2014

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>International</strong> <strong>Teacher</strong> <strong>Education</strong> <strong>Conference</strong> <strong>2014</strong><br />

Liselerin Misyon İfadeleri ile Öğretmenlerin Liselerin Misyon İfadelerine<br />

İlişkin Görüşlerinin Karşılaştırılması<br />

Betül Balkar a *<br />

ª University of Gaziantep<br />

Özet<br />

Bu araştırmanın amacı; liselerin misyon ifadeleri ile liselerde görev yapan öğretmenlerin liselerin misyon<br />

ifadelerinin içeriğinin nasıl olması gerektiğine ilişkin görüşlerinin karşılaştırılmasıdır. Araştırmada yanıt aranan<br />

sorular şunlardır:<br />

1) Liselerin misyon ifadelerinde ne tür temalar yer almaktadır?<br />

2) Öğretmenlerin görüşlerine göre, liselerin misyon ifadelerinde yer alması gereken temalar neler olmalıdır?<br />

3) Liselerin misyon ifadeleri ile öğretmenlerin misyon ifadelerinin içeriğinin nasıl olması gerektiğine ilişkin<br />

görüşleri uyumlu mudur?<br />

Araştırmada nitel araştırma teknikleri kullanılmıştır. Liselerin misyon ifadeleri ile ilgili veriler, Adana ilinde<br />

bulunan ve maksimum çeşitlilik ve basit tesadüfi örnekleme yöntemlerinin kullanılmasıyla seçilen 10 liseden<br />

elde edilmiştir. Liseler ile ilgili verilere okulların web siteleri üzerinden ulaşılmıştır. 10 lisenin misyon ifadeleri<br />

içerik analizi ile çözümlenmiştir. Öğretmen görüşlerine ilişkin veriler, Adana ilinde görev yapan 12 lise<br />

öğretmeninin katılımı ile gerçekleştirilen yarı yapılandırılmış görüşmeler yoluyla elde edilmiştir. Öğretmenlerin<br />

görüşlerine ilişkin veriler de içerik analizi ile çözümlenmiştir. Araştırmanın sonuçlarına göre, liselerin misyon<br />

ifadeleri ile öğretmenlerin görüşleri tamamen uyumlu değildir.<br />

Anahtar kelimeler. Liselerin misyon ifadeleri, lise öğretmenleri, liselerin amaçları<br />

GİRİŞ<br />

Misyon ifadeleri; “okul gelişimine rehberlik eden istikamet” (s. 523) şeklinde tanımlanmaktadır (Yeung,<br />

2013). Keeling (2013) ise misyon ifadelerinin; “organizasyonların doğasını, amacını ve rolünü” (s.30)<br />

tanımladığını ifade etmiştir.<br />

Lake ve Mrozinski (2011), misyon ifadesinin öncül rolleri arasında; hedefleri açıklama, fırsatlardan<br />

yararlanma ve olayları/nesneleri olduğu gibi tanımlamanın yer aldığını belirlemiştir. Misyon ifadesinin<br />

gelişmekte olan rollerinin ise; akreditasyon gereksinimi ve takım oluşturma aracı olduğunu ifade etmiştir.<br />

Misyon ifadeleri, kurum içinde amaçların paylaşılmasını sağlaması bakımından önem taşımaktadır. Misyon<br />

ifadeleri, organizasyon içerisinde bir iletişim aracı olarak kullanılabilmektedir. Organizasyon çalışanlarının<br />

rollerini, sorumluluklarını ve organizasyon süreçlerinde elde edilmesi planlanan çıktıyı tanımlaması bakımından<br />

organizasyon içinde iletişimi sağlamaktadır (Keeling, 2013).<br />

Ülgen ve Mirze (2013) örgütsel bir misyonun etkili olabilmesi için; ortak değer ve inançları içinde<br />

barındırması gerektiğini, organizasyon çalışanlarının tamamına hitap etmesi gerektiğini, nitelikle ilgili konulara<br />

yönelik olması ve organizasyona özgü olarak hazırlanması gerektiğini ifade etmiştir. Misyon ifadelerinin<br />

başarılabilmesi için; amaç ifadelerinin stratejik planlar ile ilişkilendirilmesi ve süreçlerde yer alan kişilerle<br />

iletişim kurmaya önem verilmesi gerekmektedir. Aynı zamanda misyon ifadesinin gerçekleştirilmesi ile ilgili<br />

performansı değerlendirmek için kontrol mekanizmaları kurmak, misyon ifadelerinin uygulanmasında fayda<br />

sağlamaktadır (Yeung, 2013). Ireland ve Hitt (1992) ise, misyon ifadelerinin geliştirilmesinde başarısızlığa<br />

neden olan faktörleri şu şekilde sıralamıştır:<br />

1) Örgütsel paydaşların sayısı ve çeşitliliği<br />

2) Etkili bir misyon ifadesi geliştirmek için gerekli olan işin miktarı<br />

3) Bazı paydaşların kuruluşun mevcut durumundan rahatlık duymaya yatkınlığı (statükoyu koruma<br />

kabul edilebilir veya tercih edilebilir görülmektedir)<br />

4) Misyon ifadelerinin çok fazla gizli, rekabetçi enformasyon açığa çıkarabileceği inancı<br />

5) Misyon ifadesinin geliştirilmesiyle oluşabilecek anlaşmazlık<br />

6) Üst düzey önemli personel, stratejik konulardan ziyade operasyonel konular üzerinde çok fazla<br />

E-mail address: bbalkar@gantep.edu.tr<br />

518

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!