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Entwicklung und Perspektiven der Schulaufsicht - KOBRA ...

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sich als eines von vier B<strong>und</strong>eslän<strong>der</strong>n neben Nordrhein-Westfalen, Bayern <strong>und</strong><br />

Sachsen, an dem Projekt beteiligen konnte.<br />

Als zuständiger Referatsgruppenleiter für Schulentwicklungsfragen wurde H. Schnell<br />

mit <strong>der</strong> Fe<strong>der</strong>führung für dieses Projekt betraut. Für die Teilnahme an diesem Projekt<br />

sollten zwei Schulen gewonnen werden, die nach Möglichkeit in einem<br />

Verb<strong>und</strong>/Netzwerk bereits zusammenarbeiteten. An dieser Stelle wurde bereits eine<br />

Unklarheit deutlich: obwohl das Projekt im Titel von" innovativen Schulsystemen "<br />

spricht, wurden bis zum Ende dieses Projektes im Verständnis <strong>der</strong> teilnehmenden<br />

Schulen <strong>und</strong> zum Teil auch <strong>der</strong> sogenannten nationalen Koordinatoren aus den<br />

deutschen Ministerien darunter "innovative Einzelschulen" verstanden. Der Gr<strong>und</strong><br />

dafür ist mit darin zu sehen, dass das Bewusstsein regionaler Schulentwicklung,<br />

heute " Bildungsregionen " noch nicht vorhanden war.<br />

In Vorgesprächen mit den Schulleitungen <strong>der</strong> hessischen Versuchschulen wurde<br />

abgeklärt, dass die Steinwaldschule in Neukirchen (IGS) zusammen mit <strong>der</strong><br />

Beruflichen Schule Schwalmstadt-Ziegenhain, die einen Großteil <strong>der</strong> Schülerinnen<br />

<strong>und</strong> Schüler <strong>der</strong> Gesamtschule nach Abschluss <strong>der</strong> Klasse 10 aufnimmt, an dem<br />

Projekt beteiligt werden sollten. Die Steinwaldschule hatte sich bereits in enger<br />

Kooperation mit dem Deutschen Institut für Internationale Pädagogische Forschung<br />

an dem Vorhaben "Arbeitsplatzuntersuchungen" unter Leitung von Dr. Döbrich ersten<br />

Evaluationsverfahren gestellt <strong>und</strong> zusätzlich Erfahrungen mit dem Kollegium in <strong>der</strong><br />

Frage <strong>der</strong> Organisationsentwicklung <strong>und</strong> des Schulmanagements bei G. Regenthal<br />

gesammelt. 196<br />

Auf <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>lage des Innovationsverständnisses für das INIS - Projekt wurden drei<br />

Bereiche <strong>der</strong> Schul- <strong>und</strong> Schulsystementwicklung für das Projekt vorgeschlagen:<br />

• „Growth and Change“ im Unterricht <strong>und</strong> im Schulmanagement<br />

• „Quality and Standards“ <strong>der</strong> Schulentwicklung<br />

• „Accountability“ in Schulen <strong>und</strong> Schulsystemen.<br />

196 Lohmann, A.: Führungsverantwortung <strong>der</strong> Schulleitung. Handlungsstrategien für eine innere<br />

Schulentwicklung. Luchterhand-Verlag, Neuwied, 1999.

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