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Entwicklung und Perspektiven der Schulaufsicht - KOBRA ...

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251<br />

einzelner Lehrer erfolge. An die Stelle von Lehrerbeurteilungen <strong>und</strong><br />

Unterrichtsbesuchen trete die Evaluation <strong>der</strong> Schule als Institution. 260<br />

In den letzten Jahren trat die Frage <strong>der</strong> Funktionstrennung von Beratung <strong>und</strong><br />

Kontrolle generell hinter die Diskussion über die Qualitätsverbesserung <strong>und</strong><br />

Qualitätssicherung in Schulen <strong>und</strong> Schulsystemen, die Umsteuerung von einem<br />

„input-“ zu einem „output/outcome-orientierten Bildungssystem zurück. Im Rahmen<br />

des vom B<strong>und</strong>esministerium für Bildung <strong>und</strong> Forschung geför<strong>der</strong>ten Modellversuchs-<br />

programm "Qualitätsverbesserung in Schulen <strong>und</strong> Schulsystemen - QuiSS ", dass in<br />

den Jahren 1999 bis 2004 in 14 B<strong>und</strong>eslän<strong>der</strong>n durchgeführt wurde, sollte aufgezeigt<br />

werden, wie die notwendige Schulentwicklung in <strong>der</strong> B<strong>und</strong>esrepublik systematisch<br />

<strong>und</strong> systemisch vorangebracht werden kann. In 6 Bänden, die bei Wolters-<br />

Kluwer/Luchterhand erschienen, wird eine umfassende Übersicht <strong>der</strong> <strong>Entwicklung</strong> in<br />

den B<strong>und</strong>eslän<strong>der</strong>n gegeben. Deutlich wird die Akzentverschiebung <strong>Schulaufsicht</strong> -<br />

Schule. Die Verantwortung <strong>der</strong> Schulleitung im Schulentwicklungsprozess <strong>und</strong> in <strong>der</strong><br />

Qualitätssicherung rückt mehr <strong>und</strong> mehr in den Fokus. Schulleitung wird als Partner<br />

<strong>der</strong> <strong>Schulaufsicht</strong> gesehen. 261<br />

"In den meisten Län<strong>der</strong>n wird an <strong>der</strong> Vereinbarkeit von Aufsicht <strong>und</strong> Beratung als<br />

‚Kernaufgaben’ <strong>der</strong> <strong>Schulaufsicht</strong> festgehalten, wobei <strong>der</strong> Schwerpunkt - nach den<br />

schulgesetzlichen Gr<strong>und</strong>lagen - deutlich auf Beratungsaufgaben liegt <strong>und</strong> zum Teil<br />

sogar die Aufsichts- <strong>und</strong> Kontrollfunktion in den Hintergr<strong>und</strong> zu treten scheint. Hier<br />

lässt sich weniger von einem Paradigmenwechsel im Rollen- <strong>und</strong><br />

Aufgabenverständnis <strong>der</strong> <strong>Schulaufsicht</strong> sprechen als vielmehr von einer Bekräftigung<br />

des herkömmlichen Paradigma mit einer gewissen Schwerpunktverschiebung in<br />

Richtung <strong>der</strong> Beratungsaufgaben." 262 Erwähnt wird in diesem Zusammenhang<br />

Nie<strong>der</strong>sachsen, das stärker in Richtung einer Trennung von Aufsicht <strong>und</strong> Beratung<br />

mit dem Aufbau einer Schulinspektion, angelehnt an das nie<strong>der</strong>ländische Modell,<br />

gehe. Neben Nie<strong>der</strong>sachsen hat in <strong>der</strong> Zwischenzeit auch Brandenburg eine eigene<br />

Schulinspektion eingerichtet. Der Einfluss <strong>der</strong> internationalen <strong>Entwicklung</strong>en <strong>und</strong><br />

260 Burckhard, Chr., Rolff, H.-G.: Steuerleute auf neuem Kurs ? Funktionen <strong>und</strong> <strong>Perspektiven</strong> <strong>der</strong> <strong>Schulaufsicht</strong><br />

für die Schulentwicklung. In Rolff, H.-G. Jahrbuch <strong>der</strong> Schulentwicklung, Band acht Inventarverlag, Weinheim,<br />

1994 S. 225<br />

Der Beitrag enthält auch eine detaillierte Übersicht über die Forschung zur <strong>Schulaufsicht</strong> in Deutschland bis<br />

Anfang <strong>der</strong> 90er Jahre <strong>und</strong> beschreibt <strong>Entwicklung</strong>sprojekte zur <strong>Schulaufsicht</strong> in Deutschland.<br />

261 Brackhahn, B., Brockmeyer, R., Gruner, P.( Hrsg.): <strong>Schulaufsicht</strong> <strong>und</strong> Schulleitung. Qualitätsverbesserung in<br />

Schulen <strong>und</strong> Schulsystemen. QuiSS. Bd. 5 Luchterhand/Wolters-Kluwer, München 2004<br />

262 Brackhan, B. a.a.O. S. 41

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