Número 93: Derecho del Trabajo - Ministerio de Empleo y ...
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los <strong>Ministerio</strong>s <strong>de</strong> Economía y Hacienda y<br />
Administraciones Públicas, que era preceptivo<br />
y vinculante, por lo que eran nulos <strong>de</strong> pleno<br />
<strong>de</strong>recho.<br />
Alguna duda nos surge en relación con los<br />
argumentos que se dan en la sentencia en virtud<br />
<strong>de</strong> los cuales era necesaria la intervención<br />
legislativa para recuperar las faculta<strong>de</strong>s<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> dirección que se habían sustraído<br />
al ente gestor en el convenio colectivo.<br />
No compartimos la formulación que se<br />
hace en la sentencia en relación con el indicado<br />
asunto porque enten<strong>de</strong>mos que el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />
dirección <strong><strong>de</strong>l</strong> empresario no está exento <strong>de</strong><br />
limitaciones, ya que no es un po<strong>de</strong>r absoluto<br />
(tampoco es absoluto el po<strong>de</strong>r <strong><strong>de</strong>l</strong> legislador);<br />
y por otra parte, porque normalmente es a<br />
través <strong>de</strong> la negociación colectiva como se<br />
establecen las limitaciones al po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> dirección.<br />
Si podríamos admitir, en cambio, otro<br />
argumento y es que tratándose <strong>de</strong> una Administración<br />
Pública, el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> dirección,<br />
algunas <strong>de</strong> las faculta<strong>de</strong>s inherentes al mismo,<br />
no son disponibles por razones <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n<br />
público, ya que son a la vez potesta<strong>de</strong>s administrativas<br />
en cuanto que pue<strong>de</strong>n comprometer<br />
la gestión <strong>de</strong> un servicio público. En concreto,<br />
en el caso que nos ocupa, enten<strong>de</strong>mos<br />
que, efectivamente, las faculta<strong>de</strong>s que el ente<br />
gestor pactó en el convenio colectivo compartir<br />
con la representación sindical <strong>de</strong> los controladores<br />
aéreos tienen el indicado carácter<br />
ya que, como la experiencia ha <strong>de</strong>mostrado,<br />
pue<strong>de</strong>n poner en riesgo la continuidad y seguridad<br />
<strong>de</strong> un servicio público esencial como es<br />
el servicio <strong>de</strong> control <strong>de</strong> tránsito aéreo, como<br />
<strong>de</strong> hecho así ha ocurrido.<br />
5. PUNTOS CRÍTICOS Y PROPUESTAS<br />
DE FUTURO SOBRE<br />
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA<br />
DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS<br />
El EBEP no ha resuelto todos los problemas<br />
que se habían <strong>de</strong>tectado en relación con<br />
la negociación colectiva <strong>de</strong> los empleados<br />
ESTEBAN RODRÍGUEZ VERA<br />
públicos en la legislación anterior. Los problemas<br />
que están todavía por resolver siguen<br />
siendo muchos. No vamos a analizar todos<br />
ello; nos vamos a limitar a los que, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
nuestro punto <strong>de</strong> vista, son los más críticos y<br />
respecto <strong>de</strong> ellos haremos algunas propuestas<br />
<strong>de</strong> futuro.<br />
5.1. La regulación <strong>de</strong> los sistemas<br />
<strong>de</strong> negociación colectiva<br />
<strong>de</strong> los funcionarios y <strong><strong>de</strong>l</strong> personal<br />
laboral son asimétricos: Habría<br />
que avanzar hacia una mayor<br />
convergencia <strong>de</strong> los mismos<br />
Ya hemos visto anteriormente las muchas<br />
y significativas diferencias que existen entre<br />
los dos regímenes <strong>de</strong> negociación colectiva<br />
que se aplican a los empleados públicos, en<br />
cuanto al margen <strong>de</strong> autonomía colectiva que<br />
tienen uno u otro, a las distintas reglas que<br />
aplican <strong>de</strong> legitimación para negociar, a los<br />
distintos sujetos que pue<strong>de</strong>n negociar, a los<br />
distintos instrumentos negociales en que formalizan<br />
los acuerdos alcanzados, a las distintas<br />
consecuencias que se <strong>de</strong>rivan <strong><strong>de</strong>l</strong> fracaso<br />
<strong>de</strong> la negociación, a los distintos ór<strong>de</strong>nes<br />
jurisdiccionales que conocen los conflictos<br />
<strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> la negociación colectiva…Y también<br />
hemos visto que ante tal grado <strong>de</strong> divergencia<br />
era necesario avanzar hacia una<br />
mayor convergencia <strong>de</strong> los mismos, aunque<br />
sólo sea para introducir una mayor racionalidad<br />
y <strong>de</strong> buscar una mayor eficacia en la gestión<br />
<strong>de</strong> los recursos humanos <strong>de</strong> las Administraciones<br />
Públicas.<br />
Decimos convergencia y no unificación,<br />
pues no creemos que sea posible, ni tampoco<br />
conveniente, la <strong>de</strong>saparición <strong>de</strong> los dos sistemas<br />
<strong>de</strong> negociación colectiva <strong>de</strong> los empleados<br />
públicos que existen en este momento ni<br />
tampoco su unificación en uno sólo. Apostamos<br />
por la convergencia <strong>de</strong> los indicados sistemas<br />
<strong>de</strong> negociación colectiva porque también<br />
creemos que no es conveniente, aunque<br />
sea posible, que la negociación colectiva fun-<br />
REVISTA DEL MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN <strong>93</strong><br />
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