Verslag - NG Kerk in Oos-Kaapland

2. LIDMAATBEMAGTIGING
(Vgl ADGO Bylaag 2)
2.1 WERKSAAMHEDE
2.1.1 Die taakspan formuleer n teologies gefundeerde strategie rondom lidmaatbemagtiging.
2.1.2 Evalueer die KO mbt artikels wat die bemagtiging van lidmate belemmer.
2.1.3 Bewusmaking van die benutting van lidmate se gawes is deur brosjures, die Kerkbode en die
webwerf gedoen.
2.1.4 n DVD en CD pakket is in samewerking met Bybel-Media ontwikkel wat as hulpmiddel vir gemeentes
gebruik kan word. Hier word riglyne gegee tov:
2.1.4.1 Die proses vir die implementering/vernuwing van n lidmaatbemagtigingsprogram
2.1.4.2 Riglyne tov die keuse van materiaal/programme.
2.1.4.3 n DVD met preke en susksesstories van gemeentes rakende lidmaatbemagtiging
2.1.4.4 Inspirerende rimpels (clips) wat energeer en inspireer.
Die noodsaak van voortdurende lidmaattoerusting word weereens beklemtoon.
2.2 AANBEVELINGS: LIDMAATBEMAGTIGING
2.2.1 Die Algemene Sinode bevestig opnuut die dringende noodsaak dat elke gemeente sy lidmate
voortdurend sal toerus en mobiliseer vir hulle dienswerk buite en binne die gemeente.
2.2.2 Die Algemene Sinode keur goed dat n taakspan van ADGO met ATR in gesprek tree oor alle
Kerkordelike bepalinge wat op een of ander wyse lidmate van die NG Kerk mag ontmagtig vir die
dienswerk waartoe God hulle geroep het.
3. PREDIKANTEBEDIENING
(Vgl ADGO Bylaag 3)
3.1 Die taakspan fokus op leierskapontwikkeling, gekoppel aan die mentorprogram. Materiaal word tans
ontwikkel vir die vestiging van plaaslike versorgingskommissies in elke gemeente wat na die welsyn van
predikante en hulle gesinne omsien. Standplaasverwisseling as meganisme vir mobiliteit behoort steeds
beter benut en ontwikkel te word. Dringende aandag sal gegee moet word aan die projeksies vir die
behoefte en beskikbaarheid van genoeg predikante in die kerk. Predikantebegeleiding binne n herenigde
kerk bied nuwe uitdagings en sal aandag moet kry.
3.2 Aangesien die Bedieningsvreugdemodel die uitgangspunt, denkraamwerk en teoretiese raamwerk vir
predikantebediening is, en ook dinamies is, word dit uitgebrei en verder verfyn met die byvoeging van
brugpastors as nuwe element.
3.3 AANBEVELING: PREDIKANTEBEDIENING
Die Algemene Sinode neem met waardering kennis van die werk wat gedoen is ten einde die
Bedieningsvreugdemodel te konkretiseer en te implementeer.
4. TAAKSPAN VIR VROUELIDMATE
(Vgl ADGO Bylaag 4)
4.1. Die Taakspan Vrouelidmate skakel gereeld ekumenies met die NG Kerkfamilie, asook ander
denominasies. Goeie verhoudinge is opgebou wat verder uitgebou sal word.
4.2 Wetenskaplike navorsing is in al tien sinodes gedoen om die geestelike behoeftes van Vrouelidmate te
bepaal. (Sien laatstuk)
4.3 Toerustingsmateriaal word in samewerking met BM ontwikkel.
4.4 Die vestiging van een punt waarheen belange, verteenwoordiging na ander groepe en alle navrae
rakende vroue verwys kan word, is krities vir effektiewe funksionering.
4.5 Aangesien die algemene terminologie vir vrouegroepe se kantore Women s desk is, sal dit baie
verwarring uitskakel indien die taakspan as die Vrouelessenaar bekend kan staan. Binne die Afrika-
konteks werk ons meestal met Engels as voertaal en die Women s Desk is aan almal bekend.
4.6 Die Taakspan is op die hoogte van vrouebeleid en werksaamhede, en in voeling met vroue op
grondvlak. Die Taakspan sou dus die vroue in die Ned Geref kerk kan verteenwoordig.
4.7 AANBEVELINGS: VROUELIDMATE
4.7.1 Daar word aanbeveel dat die huidige Taakspan vir Vrouelidmate voortaan bekend sal staan
as die Vrouelessenaar.
4.7.2 Die Algemene Sinode keur goed dat die die Vrouelessenaar soos uiteengesit funksioneer.
4.7.3 Die Algemene Sinode keur goed dat die Vrouelessenaar die doelwitte en funksies soos
uiteengesit, uitvoer.
4.7.4 Die Algemene Sinode versoek die Vrouelessenaar om n algemene beleid ten opsigte van
vroue in die kerk op te stel vir voorlegging aan die Algemene Sinode.
ÓËÍ