22.01.2014 Aufrufe

Institutionen der Integration Ratspräsidentschaft und ... - E-LIB

Institutionen der Integration Ratspräsidentschaft und ... - E-LIB

Institutionen der Integration Ratspräsidentschaft und ... - E-LIB

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Valentin Schrö<strong>der</strong> <strong>Institutionen</strong> <strong>der</strong> <strong>Integration</strong> Kapitel 4<br />

Effizienz- <strong>und</strong> Verteilungsfragen außerdem einen Anreiz, diese Asymmetrie aufrecht zu erhalten;<br />

mit den beschriebenen, obskuren Konsequenzen.<br />

Solange keine perfekte Information besteht, ist die Möglichkeit, mit unilateralem Handeln zu<br />

drohen aber auch keine direkte Konsequenz aus <strong>der</strong> asymmetrischen Interdependenz <strong>der</strong> Regierungen,<br />

wie man aus Moravcsiks Annahmen für die Ermittlung des Verhandlungsresultats schließen<br />

könnte. Son<strong>der</strong>n es kommt auf die Glaubwürdigkeit so einer Drohung in den Vorstellungen <strong>der</strong><br />

Regierungen allein an, also auf die Verteilung <strong>der</strong> asymmetrischen Information.<br />

Es ist zumindest nicht ohne weiteres klar, dass Letztere irgendwie mit Ersterer zusammenhängt.<br />

Unter <strong>der</strong> Annahme <strong>der</strong> Abwesenheit von Zwang in Verhandlungen nach Moravsciks Intergouvernmentaler<br />

Verhandlungstheorie muss so ein Zusammenhang sogar zurückgewiesen werden.<br />

Die Informationsverteilung bezogen auf die Attraktivität <strong>der</strong> einzelnen outside options hat dann<br />

einen eigenständigen Effekt auf das Verhandlungsresultat.<br />

Der Effekt asymmetrischer Information lässt sich aber entlang <strong>der</strong> Nash-Verhandlungslösung<br />

nicht isoliert von <strong>der</strong> relativen Macht <strong>der</strong> Spieler darstellen, selbst wenn wir die Probleme ignorieren,<br />

die sich für die Nash-Verhandlungslösung beim Umgang mit asymmetrischer Information<br />

ergeben. So hängt auch in den Situationen 7 <strong>und</strong> 8, also bei perfekter Information über die<br />

Machtverteilung, das Verhandlungsresultat nicht nur von den outside options ab, son<strong>der</strong>n auch von<br />

<strong>der</strong> Ausprägung des Parameters α. Die dortigen Werte für den jeweils gleichgewichtigen Vorschlag<br />

x A * ergeben sich ja daraus, dass ich diesen Paramater für beide Spieler auf 0,5 festgelegt<br />

habe. Wären sie für jede Regierung unterschiedlich, z.B. 0,75 für A <strong>und</strong> 0,25 für B, wäre x A * auch<br />

bei gleich bleibenden outside options etwas an<strong>der</strong>s (je nach Situation (0,755;0,245) bzw.<br />

(0,245;0,755)).<br />

So eine isolierte Betrachtung bietet sich aber selbst in den Fällen an, in denen die outside options<br />

weniger nützlich sind als eine Aufteilung des Kooperationsgewinns, also in denen <strong>der</strong> Punkt d im<br />

Verhandlungsraum liegt. Denn ich habe zwar <strong>der</strong> Einfachheit halber für die Ausprägungen <strong>der</strong><br />

outside options in den Illustrationen oben sehr hohe Werte festgelegt. Aber bei geringeren Ausprägungen<br />

<strong>der</strong> outside options <strong>und</strong> unterschiedlicher relativer Macht fließen die Effekte von beidem<br />

umso stärker zusammen <strong>und</strong> entsprechend groß sind die Vorhersage-Unterschiede mit <strong>und</strong> ohne<br />

Einbezug <strong>der</strong> unilateralen Alternative, selbst wenn sie im Verhandlungsraum liegt.<br />

Technisch entspricht das ganz Moravcsiks Vermutung über das Zusammenspiel von relativer<br />

Macht <strong>und</strong> Attraktivität des unilateralen Handelns zur individuellen Verhandlungsmacht. Aber<br />

inhaltlich fällt es sehr schwer, dieses Zusammenspiel zu begründen. Warum sollte eine Handlung,<br />

96

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!