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Institutionen der Integration Ratspräsidentschaft und ... - E-LIB

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Valentin Schrö<strong>der</strong> <strong>Institutionen</strong> <strong>der</strong> <strong>Integration</strong> Kapitel 5<br />

für diese lohnte es sich auch nicht, das Angebot abzulehnen <strong>und</strong> danach selbst eines vorzulegen<br />

(o 1w ); <strong>und</strong> als würde das nur nicht auf die an<strong>der</strong>e Regierung zutreffen <strong>und</strong> für diese lohnte es sich,<br />

nach <strong>der</strong> Ablehnung selbst ein Angebot vorzulegen (o 1d ). Nur mit den beiden letzten Angeboten<br />

garantiert die Regierung in <strong>der</strong> Präsidentschaft eine Einigung. Mit den beiden ersten Angeboten<br />

riskiert sie das Scheitern <strong>der</strong> Verhandlungen o<strong>der</strong> eine Verzögerung <strong>der</strong> Einigung.<br />

Abbildung 5.2: Effekte <strong>der</strong> Präsidentschaft auf das Handeln einem Kleinstaat (δ=0,95) in <strong>der</strong> Präsidentschaft<br />

bei unterschiedlichen Opportunitätskosten innerhalb <strong>der</strong> gleichen Akteursklasse<br />

ω 1s=85,ω 2s=85,ω 1w=5,ω 2w=5 ω 1s=85,ω 2s=85,ω 1w=10,ω 2w=5 ω 1s=85,ω 2s=85,ω 1w=5,ω 2w=10 ω 1s=85,ω 2s=85,ω 1w=10,ω 2w=10<br />

ω 1s=85,ω 2s=89,ω 1w=5,ω 2w=5 ω 1s=85,ω 2s=89,ω 1w=10,ω 2w=5 ω 1s=85,ω 2s=89,ω 1w=5,ω 2w=10 ω 1s=85,ω 2s=89,ω 1w=10,ω 2w=10<br />

ω 1s=89,ω 2s=85,ω 1w=5,ω 2w=5 ω 1s=89,ω 2s=85,ω 1w=10,ω 2w=5 ω 1s=89,ω 2s=85,ω 1w=5,ω 2w=10 ω 1s=89,ω 2s=85,ω 1w=10,ω 2w=10<br />

ω 1s=89,ω 2s=89,ω 1w=5,ω 2w=5 ω 1s=89,ω 2s=89,ω 1w=10,ω 2w=5 ω 1s=89,ω 2s=89,ω 1w=5,ω 2w=10 ω 1s=89,ω 2s=89,ω 1w=10,ω 2w=10<br />

Innerhalb <strong>der</strong> Akteursklassen unterscheiden sich die Angebotsprofile deutlich entlang <strong>der</strong> verän<strong>der</strong>ten<br />

Opportunitätskosten, aber kaum entlang <strong>der</strong> Discountfaktoren. Je lukrativer die outside<br />

option einer Regierung in <strong>der</strong> Präsidentschaft ist, die von <strong>der</strong> Einigung nach <strong>der</strong> Rubinstein-<br />

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