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Institutionen der Integration Ratspräsidentschaft und ... - E-LIB

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Valentin Schrö<strong>der</strong> <strong>Institutionen</strong> <strong>der</strong> <strong>Integration</strong> Kapitel 4<br />

Discountfaktoren verän<strong>der</strong>t dort jedoch die Identität des gemeinsamen Spielers. In Diagramm 9<br />

sind die Positionen <strong>und</strong> Discountfaktoren so gewählt, dass es sich für A <strong>und</strong> C lohnt, gemeinsam<br />

gegenüber B aufzutreten. Der resultierende Punkt AΠ AC-B entlang <strong>der</strong> Rubinsteinverhandlungslösung<br />

für den gemeinsamen Spieler AC <strong>und</strong> B bildet dann den gemeinsamen Discountfaktor von<br />

A <strong>und</strong> C im Verhältnis zu dem von B allein ab. Entsprechend verschiebt sich <strong>der</strong> Punkt AΠ AC-B<br />

im Vergleich zu <strong>der</strong> Situation mit nur zwei Spielern in Diagramm 4 bei sonst gleichen Bedingungen<br />

so, dass AΠ AC-B < A Π A-B ist; also zu Gunsten von A <strong>und</strong> zum Nachteil von B.<br />

Schließlich kann <strong>der</strong> Idealpunkt von C auf einer Position liegen, von <strong>der</strong> aus A zwischen C <strong>und</strong> B<br />

liegt, wie in Diagramm 10. Beim Erfor<strong>der</strong>nis von Einstimmigkeit umfasst Π CA-B dann auch das<br />

gesamte Intervall Π A-B . Abermals ermöglicht eine dyadische Betrachtungsweise die vollständige<br />

Erfassung des Problems. Denn es lässt sich ein gemeinsamer Spieler CA bilden, mit <strong>der</strong> Vorhersage<br />

von AΠ CA-B an <strong>der</strong> abgebildeten Position. Inhaltlich ist die Situation in Diagramm 10 für<br />

Spieler A also beson<strong>der</strong>s komfortabel. Für das Präsidentschaftsmodell muss dann lediglich <strong>der</strong><br />

Wert <strong>der</strong> outside option des Spielers in <strong>der</strong> Präsidentschaft neu justiert werden. Es kann dabei niemals<br />

geschehen, dass dieser Wert größer ist als <strong>der</strong> (angepasste) Kooperationsgewinn. Da ich<br />

keine Annahmen über die Herkunft <strong>der</strong> outside options mache, ergibt sich auch kein Problem für<br />

den Modellaufbau. Wie man in Diagramm 10 sieht, führt eine größere Distanz zwischen C <strong>und</strong> A<br />

allein auch niemals dazu, dass Φ eine leere Menge ist, wenn sich ω C jenseits von B befindet.<br />

In allen diesen Fällen ergibt das Präsidentschaftsmodell eine eindeutige Vorhersage über die<br />

Handlungen <strong>der</strong> Spieler. Die Berücksichtigung asymmetrischer Information über die Position <strong>der</strong><br />

outside options in diesem Modell führt zusätzlich zu <strong>der</strong> Vorhersage, dass sich die verschiedenen<br />

Gleichgewichte nicht gewissermaßen von selbst einstellen. Son<strong>der</strong>n sie sind jeweils die Konsequenzen<br />

des Handelns von A als des anbietenden Spielers. So kommt es in Diagramm 6 auf die<br />

Kooperationswahrscheinlichkeiten <strong>der</strong> Spieler an, ob eine Politik kollektiv ausgewählt wird <strong>und</strong> in<br />

welchem Teilintervall von Φ sie liegt.<br />

Schließlich kann auch bei mehr als zwei Spielern die Rotation in <strong>der</strong> Präsidentschaft in das Modell<br />

aufgenommen werden. Dafür ist es lediglich erfor<strong>der</strong>lich, in die gemeinsamen Discountfaktoren<br />

die einzelnen Discountfaktoren <strong>der</strong> Spieler wie<strong>der</strong>um diskontiert einfließen zu lassen. Das<br />

Modell lässt es hier offen, wie diese Diskontierung erfolgen soll. Denkbar wäre eine Diskontierung<br />

um so viele R<strong>und</strong>en, wie bis zum Amtsantritt des jeweiligen Spielers vergehen. Aber auch<br />

jede an<strong>der</strong>e Umsetzung, mit welcher die Nachteile dieser Spieler im Vergleich zu dem Spieler, <strong>der</strong><br />

in <strong>der</strong> Präsidentschaft direkt nachfolgt, deutlich wird, ist dabei möglich.<br />

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