Institutionen der Integration Ratspräsidentschaft und ... - E-LIB

Valentin Schröder Institutionen der Integration Kapitel 5
5 Großmächte, Kleinstaaten und eine Interpretation des Präsidentschaftsmodells
Abgesehen von der Einordnung von Regierungen als Akteure in einem System und ihrer Einteilung
in Akteursklassen entlang ihrer relativen Macht in Großmächte und Kleinstaaten in Kapitel
2 und einer Darstellung der Rolle, die Großmächte bei der Erklärung von Integrationsschritten
besonders bei Moravcsik spielen, habe ich bisher nichts zum Bezug dieser Einordnung auf Regierungen
in Verhandlungen gesagt.
Das hole ich in diesem Kapitel zum einen nach. Ich benutze dafür die Eigenschaften der Rubinstein-Verhandlungslösung
in Abgrenzung zu den Effekten von Opportunitätskosten für Verhandlungsresultate.
Dadurch ist es möglich, die recht vage Einteilung aus Kapitel 2 zu präzisieren.
Darauf aufbauend interpretiere ich in diesem Kapitel zum anderen das Präsidentschaftsmodell
für Regierungen von Großmächten und Kleinstaaten.
Daraus leite ich schließlich einen ersten Satz Hypothesen ab, der sich auf den Verhandlungserfolg
der Regierungen von Großmächten und Kleinstaaten in der Präsidentschaft bezieht. Außerdem
berücksichtige ich in der Interpretation neben diesem „individuellen“ Nutzen auch den „kollektiven“
Nutzen des Handelns der Regierung in der Präsidentschaft, d.h. die Frage, unter welchen
Umständen so eine Regierung überhaupt die Präsidentschaft als eine Institution zur Annäherung
an Effizienz einsetzt.
5.1 Großmächte und Kleinstaaten aus Sicht des Präsidentschaftsmodells
Ich habe in Kapitel 2 die Regierungen entlang ihrer relativen Macht in Großmächte und Kleinstaaten
eingeteilt.
Dafür habe ich danach unterschieden, ob das Handeln einer Regierung das Interesse einer anderen
Regierung „in den meisten Sachverhalten“ tangiert oder „kaum“ tangiert und für alles Konkretere
den Leser auf einen späteren Zeitpunkt vertröstet. Dieser Zeitpunkt für eine Präzisierung,
und zwar entlang der Discountfaktoren für die Rubinstein-Verhandlungslösung im Präsidentschaftsmodell,
ist nun gekommen.
Mit „meiste Sachverhalte“ fasse ich im Präsidentschaftsmodell alle die Situationen zusammen, in
denen die Spieler einander als Spieler vom Typ w behandeln. Ob die Spieler das tun, hängt von
dem Verhältnis der Kooperationswahrscheinlichkeiten zur Höhe der outside options ab. Ich gehe
davon aus, dass Regierungen gerade in Situationen miteinander über die Aufnahme von Koope-
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