Haushaltsplan 2013, Entwurf - Bad Salzuflen

Produktbereich: 001 Innere Verwaltung
Produktgruppe: 850 Grundstücks- u. Gebäudemanagement/Techn.
Immobilienmanagement (Objekt- u. Stadtservice)
Produkt: 200 Baubetriebshof
STAND: ETAT-ENTWURF 2012
241
zuständige Organisationseinheit
Fachdienst Objekt- und Stadtservice (FD 69)
Verantwortliche/r
Heinz Detering (Leiter Abtl. 69.2 -Baubetriebshof-)
Buchungsebenen/Kostenstellen
001.850.200.100 Baubetriebshof
Personal/Stellen
Beschäftigungsverhältnis
Anzahl Stellen lt. Stellenplan (Soll)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Beamte 0 0 0 0 0 0 0
Tariflich Beschäftigte 64,5 65,5 61,5 61,5 58,5 53 53
Einstufung der Aufgaben des Produktes
Freiwillige Aufgaben
Kurzbeschreibung
Interner Dienstleister für diverse Fachprodukte, insbesondere manuelle Dienstleistungen
Grünunterhaltung
Unterhaltung gärtnerisch gestalteter Grün- und Parkflächen (auch an Schulen u.a. städtischen Einrichtungen)
Friedhofsdienste
Durchführung von Bestattungen, gärtnerische Unterhaltung der Friedhöfe
Sportplatzpflege
Spielplatzpflege und Spielplatzkontrolle
Baumkontrollen und Baumpflege
Straßenreinigung
Manuelle und maschinelle Straßenreinigung im gesamten Stadtgebiet (Platz- und Straßenflächen)
Sammlung und Abtransport von Müll aus Abfallkörben in Grünflächen und im öffentlichen Verkehrsraum
Sonderreinigung nach Märkten, Veranstaltungen
Winterdienst (streuen und räumen)
Straßendienste
Bauliche Unterhaltung von Straßen, Wegen, Plätzen und Entwässerungsanlagen
Beschilderung und Markierung im öffentlichen Verkehrsraum
Reinigung von Kanälen (SüvKanal), Entwässerungsgräben, Räumgutbeseitigung
Sonstige Dienste
Bauunterhaltung, Hausmeisterdienst und sonst. Technische Hilfsleistungen
Transporte
Unterhaltung und Pflege von Fahrzeugen, Geräten und Maschinen
Zielgruppe
Abnehmer: andere Produkte/Fachbereiche/Betrieb (interne Serviceleistungen)
Bevölkerung, Verkehrsteilnehmer, Nutzer von Anlagen und Einrichtungen, Vereine und andere Organisationen,
Veranstalter, auswärtige Besucher
Auftragsgrundlage
Rats- und Ausschussbeschlüsse; Aufträge von anderen Produkten/
Fachbereichen/Betrieb über interne Serviceleistungen
Produktziele/Kennzahlen
Selbstverständnis als Dienstleister (Kundenzufriedenheit), Serviceorientierung in Struktur und Organisation,
unternehmerische Denkweise
Auftraggeber und Auftragnehmerstrukturen
Kostentransparenz und Kostenbewußtsein durch die Abrechnung auf der Basis vorauskalkulierter Einheitspreise
Sachkosten und kalkulatorische Kosten sind zu begrenzen, um marktgerechte Stundenverrechnungssätze sicherzustellen.