Haushaltsplan 2013, Entwurf - Bad Salzuflen

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Produktbereich: 015 Wirtschaft- und Tourismus
Produktgruppe: 200 Stadtmarketing u. Tourismus
Produkt: 200 Stadtmarketing u. Tourismus
Der Bereich Stadtmarketing ist zum 01.07.2011 an die Staatsbad Salzuflen
GmbH übertragen worden (vgl. Drucksache 19/2011)
zuständige Organisationseinheit
Verantwortliche/r
Kultur- und Stadtmarketingbüro (KSB)
Olaf Fasse (Leiter Kultur- und Stadtmarketingbüro)
(bis 30.6.2011) (bis 30.6.2011)
Buchungsebenen/Kostenstellen
015.200.200.100 Verwaltung
015.200.200.210 Media-Kampagne
015.200.200.220 Image-Broschüre
015.200.200.230 Weitere Veröffentlichungen
015.200.200.310 Orchideenschau
015.200.200.311 Erlebnistag Wandern
015.200.200.312 Dressur Special
015.200.200.313 Sommerfest im Kurpark/Garten und Ambiente
015.200.200.314 Silvesterveranstaltung
015.200.200.315 Bad Salzufler Weihnachtstraum
015.200.200.316 Aktivitäten der Werbegemeinschaften B.S. und Schötmar
015.200.200.350 Lipper Tag
015.200.200.351 Ab in die Mitte
015.200.200.352 Aktivitäten zur Fussball-WM u.ä.
015.200.200.353 NRW spielt...neu ab 2007
Personal/Stellen
Beschäftigungsverhältnis
Anzahl Stellen lt. Stellenplan (Soll)
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Beamte 0 0 0 0 0 0
Tariflich Beschäftigte 1 1 1 1 0 0
Einstufung der Aufgaben des Produktes
Freiwillige Aufgaben auf vertraglicher Basis kündbar sowie auf Basis von Rats- bzw. Ausschussbeschlüssen, Freiwillige Aufgaben
Kurzbeschreibung
Das Stadtmarketing schafft durch Projekte, Aktionen, Veranstaltungen und Kooperationen günstige Rahmenbedingungen für
eine nachhaltige Entwicklung Bad Salzuflens als Einzelhandels-, Wirtschafts-, Wohn- und Freizeitstandort und gestaltet die
Stadt aktiv mit.
Das Stadtmarketing unterstützt die touristische Entwicklung und das touristische Marketing im Staatsbad Salzuflen.
Zielgruppe
Zielgruppen des Stadtmarketing (= Prozess von Bürgern für Bürger) sind die Bewohnerinnen und Bewohner der Stadt Bad Salzuflen
(Binnenmarketing), Besucher von außen (Außenmarketing) sowie Wirtschaft, Gewerbe und Einzelhändler. Die Zielgruppenspezifikation
innerhalb der Bevölkerung ist projektabhängig (z.B. Senioren, Jugendliche, Familien, Einzelhändler).
Auftragsgrundlage
Beschlüsse der politischen Gremien
Produktziele/Kennzahlen
Ziele
Kennzahlen
IST 2008 IST 2009
HHPlan
2010
Einheit
(Soll)
Finanzwirtschaftliche Kennzahlen:
Aufwandsdeckungsgrad % 5,76
(= Anteil der Erträge an den Aufwendungen insgesamt)
Ergebnis je Einwohner € 3,27
HHPlan
2011
(Soll)
HHPlan
2012
(Soll)
HHPlan
2013
(Soll)
HHPlan
2014
(Soll)
HHPlan
2015
(Soll)
Erläuterungen
Der Bereich Stadtmarketing ist zum 01.07.2011 an die Staatsbad Salzuflen GmbH übertragen worden (vgl. Drucksache
19/2011 und Verf. des Bürgermeisters vom 17.06.2011). Das Verfahren zur Stellenbesetzung ist eingeleitet, die haushaltstechnische
Abwicklung ist noch abzuklären.