Investigación operativa en planificación familiar: Lecturas Selectas

COMENTARIOS INTRODUCTORIOS
Una comparación del desempeño de hombres
y mujeres distribuidores de DBC en Perú
James R. Foreit, María Rosa Gárate, Alfredo Brazzoduro,
Alfredo Guillén, Ma. del Carmen Herrera y Flor Cardoso Suárez
Cuestión programática: Los programas deseaban determinar si el empleo
de varones aumentaría la distribución y el uso de condones por parte de
los hombres en los servicios de DBC.
Procesos/componentes programáticos: Alcanzar el objetivo de
incrementar el involucramiento masculino significó hacer un cambio en
las tácticas de reclutamiento de DBC e introdujo problemas en las
relaciones entre supervisor y supervisado.
Diseño de la investigación: El diseño fue cuasiexperimental con
comparaciones post-test de la intervención y comparación de los resultados
de grupo. Las variables dependientes incluyeron el número de clientes
reclutados, el género del cliente y los métodos distribuidos. Las opiniones
de los supervisores y de otros miembros del equipo del programa respecto
del empleo de hombres como distribuidores de DBC se obtuvieron a través
de entrevistas a profundidad, una técnica cualitativa.
Hallazgos: El estudio encontró que los hombres reclutaban a más clientes
hombres y distribuían más condones, mientras que las distribuidoras
mujeres reclutaban a más clientes mujeres y distribuían más pastillas
anticonceptivas. Los hombres también reclutaban tantos o más clientes
nuevos que las mujeres, y distribuían tantos años protección pareja (APP)
como sus colegas femeninos. Las entrevistas a profundidad con las
supervisoras del programa revelaron una resistencia a permitir que los
hombres se convirtieran en distribuidores.
Respuestas del programa a los hallazgos: En uno de los programas, ni
el equipo de supervisión femenino ni el director de DBC aceptaron nunca
la idea de integrar hombres como distribuidores de DBC, y el número de
distribuidores hombres disminuyó rápidamente debido al desgaste. En el
otro programa, la idea de emplear a los hombres como distribuidores de
DBC fue mejor aceptada, y los hombres continuaron siendo reclutados por
un período de dos a tres años. A mediados de los noventa, el apoyo de
donantes internacionales a las agencias se suspendió y ambos programas
dejaron de existir.
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