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Investigación operativa en planificación familiar: Lecturas Selectas

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324 Ricardo Vernon y cols.<br />

Cuadro 2. Número promedio de métodos anticonceptivos y de años-protecciónpareja<br />

(APP) distribuidos por unidad de at<strong>en</strong>ción a la salud, por grupo<br />

experim<strong>en</strong>tal, según período de tiempo, y la difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> la distribución<br />

<strong>en</strong>tre el segundo período y el primero, Guatemala, 1991–1993<br />

15 de abril, 1991, 15 de abril, 1992,<br />

Grupo/método a 14 de abril, 1992 a 14 de abril, 1993 Difer<strong>en</strong>cia<br />

Auto-evaluación (N=50)<br />

Píldoras 303,95 300,43 –3,52<br />

Condones 720,37 757,85 37,48<br />

Tabletas 186,98 87,36 –99,62<br />

DIUs 3,11 4,58 1,47<br />

Total APP 40,24 43,03 2,79<br />

Supervisión indirecta (N=33)<br />

Píldoras 294,23 321,80 27,56<br />

Condones 857,07 933,68 76,61<br />

Tabletas 161,84 191,48 29,64<br />

DIUs 7,82 8,79 0,97<br />

Total APP 52,36 57,98 5,62<br />

Control (N=10)<br />

Píldoras 392,99 308,55 –84,44<br />

Condones 770,46 749,61 –20,85<br />

Tabletas 111,60 84,08 –27,52<br />

DIUs 1,68 0,65 –1,03<br />

Total APP 43,27 33,71 –9,56<br />

la estrategia de auto-evaluación. En el grupo control no se observaron mejorías<br />

<strong>en</strong> los c<strong>en</strong>tros o los puestos de salud.<br />

Eficacia y costo-efectividad<br />

En el cuadro 3 se observa que durante el primer semestre del año de actividades<br />

el grupo de auto-evaluación t<strong>en</strong>ía la mayor proporción (99 por ci<strong>en</strong>to) de c<strong>en</strong>tros<br />

de at<strong>en</strong>ción a la salud supervisados mediante talleres y reuniones. Cerca de 86<br />

por ci<strong>en</strong>to de las unidades del grupo de supervisión indirecta recibió supervisión.<br />

El grupo control t<strong>en</strong>ía la m<strong>en</strong>or proporción de unidades supervisada (60 por<br />

ci<strong>en</strong>to no visitadas o visitadas cuando el personal proveedor de servicios no<br />

estaba disponible). En el segundo año de actividades, la participación <strong>en</strong> las<br />

reuniones de supervisión indirecta mejoró a 96 por ci<strong>en</strong>to, mi<strong>en</strong>tras que la<br />

participación <strong>en</strong> el grupo de auto-evaluación disminuía a 77 por ci<strong>en</strong>to. La<br />

información sobre el seguimi<strong>en</strong>to a los c<strong>en</strong>tros proveedores de at<strong>en</strong>ción a la<br />

salud para el grupo control durante el período no estuvo asequible.<br />

En el primer año de actividades, el grupo de supervisión indirecta tuvo un<br />

costo-efectividad de $97 dólares por c<strong>en</strong>tro de at<strong>en</strong>ción, que se compara con<br />

$114 dólares <strong>en</strong> el grupo de auto-evaluación, y con $119 dólares por unidad <strong>en</strong> el<br />

grupo control. De esta manera, las dos estrategias de supervisión alternativa<br />

fueron más costo-efici<strong>en</strong>tes que la supervisión tradicional.

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