Investigación operativa en planificación familiar: Lecturas Selectas

246 Barbara Janowitz y cols.
sugiere que no es irrazonable esperar que las trabajadoras de campo trabajen
días adicionales. Además, las asistentes de bienestar familiar pueden
incrementar el número de parejas elegibles de las que son responsables visitando
más parejas por día.
No sólo es necesario fortalecer la administración; también existen aspectos
técnicos relacionados con el trabajo apropiado de la asistente de bienestar familiar
que requieren de atención. Por ejemplo, considerando que las asistentes de
bienestar familiar dedican una gran proporción de sus días de trabajo a viajar,
deben considerarse estrategias de prestación de servicios alternativas que
permitan reducir el tiempo de desplazamiento y aumentar el tiempo de contacto
con los clientes.
Una de tales estrategias sería un sistema para agrupar visitas a clientes
concentrados en una localidad. Otra estrategia sería que las asistentes de
planificación familiar reorganizaran sus planes de trabajo orientándolos a
subgrupos de clientes específicos que tengan una mayor necesidad de sus
servicios. Por ejemplo, podría hacerse contacto menos frecuente con aquellas
mujeres que obtienen sus píldoras o condones a través de una fuente que no es
la asistente de bienestar familiar, o con las clientes que sean usuarias
establecidas de métodos de resuministro. Aquellas mujeres que utilizan métodos
clínicos, especialmente quienes han sido esterilizadas, no necesitan ser visitadas
tan a menudo.
Una reducción en el tiempo dedicado a visitar a aquellas mujeres que
requieren de menos atención permitirá dedicar más tiempo a las no usuarias, a
las nuevas usuarias y a aquellas usuarias que presenten efectos colaterales y
otros problemas. El gobierno deberá considerar una revisión de los lineamientos
relativos a las visitas para reducir el número de visitas requeridas en el caso de
las usuarias de métodos particulares.
Durante los últimos años, el número de centros de bienestar familiar ha
aumentado y el uso de métodos de acción prolongada se ha estancado. En
consecuencia, existe una capacidad subutilizada en el programa de clínicas. De
ahí que las instalaciones que ya existen pueden continuar dando cabida a la
demanda de las clientes a medida que la población de mujeres en edad de
procrear aumente, siempre y cuando las mujeres tengan un acceso razonable a
estas instalaciones. Las decisiones relacionadas con la expansión de las clínicas
deberán tomar en consideración que, a corto plazo, estas instalaciones estarán
subutilizadas. Además, la oferta de métodos de acción prolongada puede ser
expandida a bajo costo haciendo uso del tiempo no ocupado de las visitadoras
de bienestar familiar. Por lo anterior, una inquietud importante del programa es
cómo alentar la aceptación y el uso continuo de los métodos de acción
prolongada.