Investigación operativa en planificación familiar: Lecturas Selectas

Introducción
Tomas Frejka
Los artículos que se presentan en las secciones precedentes han descrito
proyectos de IO cuyo propósito es el de mejorar los programas de planificación
familiar. Los trabajos que integran esta sección tienen el mismo objetivo y,
además, abordan problemas relacionados con la realización y la aplicación de la
investigación operativa. Las cuestiones principales que se discuten son:
• la recopilación de información crítica: se refiere a la necesidad de
reunir datos sobre los antecedentes sociales, económicos, ambientales,
políticos, culturales y de cualquier otra índole que sean relevantes para el
diseño y funcionamiento óptimo de programas y proyectos;
• los acontecimientos no planificados: en la planificación realista de
proyectos de IO debe tomarse en cuenta que habrá factores particulares,
durante todas las fases, que resulten distintos a los supuestos en un
principio;
• el diseño de la investigación: es muy importante la selección de un
diseño de investigación adecuado para probar el impacto de un nuevo
enfoque de prestación de servicios;
• el uso de la experiencia de programas: se refiere al cúmulo de las
experiencias de tipo organizacional y gerencial de los proveedores de
programas de planificación familiar a todos los niveles durante el
proyecto de IO, y al uso de esa experiencia para mejorar el funcionamiento
de dichos programas;
• la expansión: se discute la expansión de pequeños proyectos, o de
proyectos piloto, para una aplicación más amplia: de unas cuantas
comunidades o instalaciones a niveles regionales, nacionales o internacionales;
• la generalización: se tratan las formas de generalizar el conocimiento
obtenido a partir de diversos proyectos de IO sobre temas idénticos, de
manera que la experiencia y los conocimientos generados se puedan
utilizar para la toma de decisiones políticas, para la planificación y en la
operación de los programas.
La recopilación de información crítica: en ausencia de un conocimiento
previo, es muy probable que un proyecto tenga defectos básicos y que, por
consiguiente, fracase. La falta de este tipo de información puede traer
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