Hyperlien - Les Classiques des sciences sociales

1 - LE CADRE THEORIQUE DE L'ACTION DE LA DASS
A - Lorsque l'on parle de fa DASS, ce n'est pas toute la DASS.
Sont concernés le Méd& hspecteur départementd, le service de
Tutelle et de la CDES, service conjoint avec 17Education nationale.
Le MID intervient comme conseiller technique, la CDES a un
rôle éminent en matiare de planification, le service de Tutelle ayant
le rdle essentiel de réception des projets, d'analyse et de contrôle des
actions conduites et l'arbitrage revient au Directeur entre des projets
aussi divers qu'une section de cure médicale ou un SSESAD.
Il faut bien voir que le problème des déficients sensoriels n'est
qu'un é1f:ment de la politique sanitaire ou médico-sociale departementale.
Ainsi, dans la Drôme, le nombre d'ktablissements sous tarification
préfectorale, donc sous eomp6tence de la DASS est de 111,
reprbentant 1 366 268 915 F. Là dessus l'enfance handicapée représente
21 6tablissements ou services, 19 9% des établissements mais
10,76 % de la masse budgétaire, Quant au budget consacré aux déficients
auditifs, c'est 26 M. de francs, soit moins de 2 %. A budget limitts,
arbitrages nécessaires entre tous les secteurs.
B -A noter 6gdernent que la DASS n'est pas le seul partenaire
hstitutionnel à intervenir, et cela a son importance.
Interviennent également :
- l'Assurance maladie financeur, puisque de façon générale, le Ministère
de h Santé ne prend pas en charge financièrement les etabEssements
sanitaires ou médico-sociaux ;
- 1'Education nationale de plus en plus partenaire oblige compte tenu
du développement de I'htégration ;
- la Santé scolaire (Education nationale) et la PMI (Conseil g6néral)
depuis le le' janvier 1984 ;
- enfin, les gestionnaires d76tablissements et les associations d'usagers,
puisque nous sommes depuis longtemps un ministère décentralisé.