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O Hypercluster da Economia do Mar.

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é ponto assente que Portugal se distingue relativamente <strong>do</strong>s outros países no que respeita à sua<br />

posição geográfica, apresentan<strong>do</strong> também uma boa quali<strong>da</strong>de/condições <strong>do</strong>s recursos físicos e <strong>do</strong>s<br />

equipamentos, infra-estruturas e serviços existentes;<br />

já no que respeita às condições para concretização desta componente, são boas para o componente<br />

de conhecimento e inovação, mas equivalentes à média as áreas <strong>do</strong>s recursos humanos e de acesso<br />

a tecnologia e capital;<br />

por outro la<strong>do</strong>, o bom potencial para integração em cluster e em rede não é acompanha<strong>do</strong> pela<br />

necessária articulação e cooperação entre os agentes; e<br />

os agentes económicos, pela sua reduzi<strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de e capaci<strong>da</strong>de mostram-se também incapazes<br />

de aproveitar ou dinamizar o enquadramento político, económico e social.<br />

Assim, para assegurar e potenciar a atractivi<strong>da</strong>de <strong>do</strong> componente Turismo e Náutica de Recreio e a sua<br />

contribuição para a economia nacional é necessário, primeiro que tu<strong>do</strong>, intervir ao nível <strong>do</strong>s agentes<br />

económicos, tanto ao nível <strong>da</strong> sua capaci<strong>da</strong>de de gestão (capaci<strong>da</strong>des de visão, liderança, inovação,<br />

dinamismo e profissionalismo) e <strong>do</strong> seu conhecimento <strong>do</strong> componente/merca<strong>do</strong>, como ao nível <strong>da</strong> sua<br />

capaci<strong>da</strong>de de cooperação, formação de alianças e de articulação de estratégias de forma a enriquecer os<br />

produtos e serviços na área <strong>da</strong> Náutica de Recreio e Turismo Náutico e aumentar a competitivi<strong>da</strong>de<br />

portuguesa nessa componente <strong>do</strong> <strong>Hypercluster</strong>. Ou seja, é necessária uma ruptura com o status quo que<br />

provavelmente só poderá ser consegui<strong>da</strong> com a entra<strong>da</strong> no sector de empresários dinâmicos e com uma<br />

nova mentali<strong>da</strong>de, fugin<strong>do</strong> à subsídio-dependência e à concorrência entre enti<strong>da</strong>des que deveriam ser<br />

parceiras.<br />

3. Transportes <strong>Mar</strong>ítimos, Portos e Logística (C)<br />

Caracterização<br />

Na segun<strong>da</strong> metade <strong>do</strong> séc. XX, sobretu<strong>do</strong> desde a déca<strong>da</strong> de 60, <strong>do</strong>is fenómenos levaram à crescente<br />

procura global de transporte, com reflexos também no tráfego marítimo internacional.<br />

O primeiro foi o crescimento <strong>do</strong> comércio, em particular o comércio internacional, ao qual em segui<strong>da</strong> juntarse-ia<br />

o processo de globalização que, ao provocar um impacto relevante tanto a nível <strong>da</strong> produção como <strong>do</strong><br />

consumo, aumentou ain<strong>da</strong> mais a necessi<strong>da</strong>de <strong>do</strong> transporte de merca<strong>do</strong>rias.<br />

O <strong>Hypercluster</strong> <strong>da</strong> <strong>Economia</strong> <strong>do</strong> <strong>Mar</strong><br />

Relatório Final | 17.Fevereiro.2009<br />

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