O Hypercluster da Economia do Mar.

Assim, de entre os valores a incorporar nas marcas, deverão, também, a título de exemplo, constituir-se
narrativas e mensagens que permitam a divulgação de Portugal como um país com as seguintes
referências:
com competitividade e qualidade na oferta de actividades diversificadas de náutica de recreio,
desporto e lazer associados ao mar (por exemplo, “Portugal, escala do Atlântico”; “Marinas de
Portugal”, etc.);
com uma capacidade de obtenção de peixe fresco de elevada qualidade, aproveitando a imagem de
qualidade e inovação a surgir da criação proposta de zonas de origem demarcada de peixe
português;
onde o ambiente em meio marinho assume uma protecção especial, capitalizando a criação da rede
de áreas protegidas marinhas e associando também à investigação e utilização de energias
renováveis marítimas;
na frente da investigação em biotecnologia marinha;
competitivo, dinâmico e jovem na oferta de serviços marítimos e portuários de elevada qualidade;
etc..
5. Produção de Pensamento Estratégico
Pretende-se dotar o Hypercluster da Economia do Mar de um centro estratégico de acompanhamento e
produção das grandes linhas estratégicas para o futuro, que permitam a reflexão prospectiva permanente,
apoiada por dados objectivos, permitindo a criação de uma cultura de planeamento estratégico prévio à
definição de acções sectoriais, regionais ou locais parcelares que permita a respectiva integração nas
grandes linhas estratégicas do Hypercluster e o conhecimento sistemático da evolução da procura e
mercados relacionados com as actividades do Hypercluster.
As actividades económicas a incluir neste componente fundamental do Hypercluster do Mar em Portugal,
são as seguintes:
recolha e tratamento de informação e conhecimento sobre temas relacionados com os diferentes
componentes da Economia do Mar (Business Intelligence);
O Hypercluster da Economia do Mar
Relatório Final | 17.Fevereiro.2009
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