O Hypercluster da Economia do Mar.

Assim, tendo em conta a maior capacidade intrínseca de gerar riqueza e a possibilidade de retenção no país
do valor gerado ao longo da cadeia de valor, os componentes estratégicos identificados do Hypercluster da
Economia do Mar distribuem-se em quatro grandes plataformas, nomeadamente:
1ª Plataforma: componentes estratégicos com elevada atractividade e competitividade,
apresentando condições para potenciar outras actividades do Hypercluster; pela
sua importância como geradores de riqueza, com capacidade da sua respectiva
retenção no país, e pelo papel no desenvolvimento associado de outras
actividades, constituem os novos configuradores do Hypercluster e, por isso,
devem constituir uma forte aposta dos actores estratégicos nacionais.
2ª Plataforma – componentes fundamentais para o Hypercluster, necessário para o funcionamento
da 1ª plataforma, face à qual actuam como actividades de apoio ou
complementares e, portanto, não tão essenciais.
3ª Plataforma – componentes cuja acção não tem resultados imediatos, mas que são essenciais
para dar consistência e criar condições de sustentabilidade a longo prazo, pela
acção regeneradora e inovadora que desempenham; pela importância do seu
papel, deverão ser uma aposta dos actores estratégicos nacionais.
4ª Plataforma – Actividades básicas de suporte do conjunto, fornecendo a visão, coerência e
fundamento a todo o Hypercluster; pelo papel estratégico e fundamental que
desempenham, devem ser assumidas por actores estratégicos nacionais.
2. A visão de conjunto do Hypercluster
Tendo em consideração os componentes identificados do Hypercluster da Economia do Mar em Portugal, a
avaliação estratégica efectuada e o posicionamento de cada componente face à sua função estratégica no
quadro do sistema do Hypercluster como um todo, a proposta da SaeR para a visão de conjunto do
Hypercluster da Economia do Mar em Portugal é a seguinte:
O Hypercluster da Economia do Mar
Relatório Final | 17.Fevereiro.2009
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