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O Hypercluster da Economia do Mar.

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2. <strong>Economia</strong> Completa versus <strong>Economia</strong> de Sectores. Uma nova matriz<br />

estratégica<br />

As dificul<strong>da</strong>des que as estratégias de modernização <strong>da</strong> economia portuguesa têm encontra<strong>do</strong> durante as<br />

últimas quatro déca<strong>da</strong>s, e que não foram resolvi<strong>da</strong>s de mo<strong>do</strong> adequa<strong>do</strong>, podem ser observa<strong>da</strong>s na<br />

perspectiva <strong>da</strong>s mu<strong>da</strong>nças nas condições económicas gerais, internas e externas, e que têm as suas<br />

traduções mais marcantes na evolução <strong>do</strong>s padrões de modernização e <strong>do</strong>s modelos de desenvolvimento.<br />

Mas estas pressões <strong>da</strong>s circunstâncias sobre o sistema económico e sobre as empresas não são<br />

independentes, nos seus efeitos finais, <strong>do</strong> mo<strong>do</strong> como os agentes nacionais respondem a essas mu<strong>da</strong>nças.<br />

Estas pressões <strong>da</strong>s circunstâncias são comuns a to<strong>do</strong>s os sistemas económicos e a to<strong>da</strong>s as empresas de<br />

to<strong>do</strong>s os espaços, sejam estes nacionais, regionais ou mundiais. Apesar disso, as consequências práticas<br />

não são idênticas em to<strong>do</strong>s, o que evidencia o papel relevante <strong>do</strong>s mo<strong>do</strong>s de reacção locais.<br />

a. Os dispositivos de regulação na socie<strong>da</strong>de e economia portuguesas. A necessi<strong>da</strong>de de<br />

reformular instrumentos<br />

A condução de um modelo de desenvolvimento e a sua a<strong>da</strong>ptação às mu<strong>da</strong>nças no padrão de<br />

modernização podem ser formula<strong>da</strong>s em modelos e debati<strong>da</strong>s na legitimação democrática, mas a<br />

concretização efectiva dessas funções, que têm de ser realiza<strong>da</strong>s em contextos contingentes e perante<br />

variações <strong>da</strong>s circunstâncias, só será adequa<strong>da</strong> se operar com dispositivos de regulação que sinalizem, e<br />

permitam corrigir, os desvios à trajectória decidi<strong>da</strong> e legitima<strong>da</strong>. Na evolução <strong>da</strong> socie<strong>da</strong>de portuguesa<br />

identifica-se uma deficiência sistemática <strong>do</strong>s dispositivos de regulação, o que significa que investir na<br />

quali<strong>da</strong>de <strong>do</strong>s dispositivos de regulação é uma condição <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de estratégica e <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de política.<br />

Um <strong>do</strong>s mo<strong>do</strong>s de analisar e avaliar a quali<strong>da</strong>de <strong>da</strong>s reacções locais às mu<strong>da</strong>nças gerais consiste na<br />

observação <strong>do</strong>s dispositivos de regulação que têm como principal função corrigir os desequilíbrios nos<br />

indica<strong>do</strong>res económicos fun<strong>da</strong>mentais e nas trajectórias que os programas estratégicos vão concretizan<strong>do</strong>.<br />

Estan<strong>do</strong> to<strong>do</strong>s os sistemas económicos e to<strong>da</strong>s as empresas sujeitas ao mesmo tipo de pressões de<br />

mu<strong>da</strong>nça, a diferenciação na quali<strong>da</strong>de <strong>da</strong>s suas respostas deve ser interpreta<strong>da</strong> em função <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de<br />

<strong>do</strong>s seus instrumentos de sinalização <strong>do</strong>s desvios, de correcção de rotas e de reformulação de objectivos<br />

realizáveis.<br />

Os processos de mu<strong>da</strong>nça em socie<strong>da</strong>des complexas, quan<strong>do</strong> ocorrem em escalas continentais e mundiais,<br />

não acontecem por acções isola<strong>da</strong>s, <strong>da</strong> responsabili<strong>da</strong>de de protagonistas políticos ou de Esta<strong>do</strong>s, mesmo<br />

O <strong>Hypercluster</strong> <strong>da</strong> <strong>Economia</strong> <strong>do</strong> <strong>Mar</strong><br />

Relatório Final | 17.Fevereiro.2009<br />

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