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O Hypercluster da Economia do Mar.

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A posição geográfica <strong>do</strong> país que é considera<strong>da</strong> melhor que a <strong>do</strong>s nossos concorrentes em quase to<strong>do</strong>s os<br />

componentes verticais, excepto no caso <strong>da</strong>s Obras <strong>Mar</strong>ítimas e Serviços <strong>Mar</strong>ítimos, em que se considera<br />

que Portugal está na mesma posição que os seus principais concorrentes.<br />

A quali<strong>da</strong>de/condições <strong>do</strong>s recursos físicos é outro <strong>do</strong>s factores de competitivi<strong>da</strong>de em que se considera<br />

estarmos em vantagem competitiva em relação aos nossos principais concorrentes, com apenas três<br />

componentes a apresentarem uma posição competitiva idêntica à <strong>da</strong> concorrência, nomea<strong>da</strong>mente:<br />

Visibili<strong>da</strong>de, Comunicação, Imagem e Cultura <strong>Mar</strong>ítimas, Transportes <strong>Mar</strong>ítimos, Portos e Logística e os<br />

Serviços <strong>Mar</strong>ítimos.<br />

É de salientar, ain<strong>da</strong>, a posição bastante competitiva apresenta<strong>da</strong> pela Náutica de Recreio e Turismo<br />

Náutico, bem como pelos Transportes <strong>Mar</strong>ítimos, Portos e Logística e pela Construção e Reparação Naval,<br />

no que respeita à complementari<strong>da</strong>de Ibérica/Europeia/Atlântica.<br />

Quanto aos componentes horizontais, quase to<strong>do</strong>s apresentam níveis de competitivi<strong>da</strong>de, semelhantes aos<br />

principais concorrentes, destacan<strong>do</strong>-se, pela positiva, mais uma vez, a posição geográfica de Portugal e as<br />

quali<strong>da</strong>des/condições <strong>do</strong>s recursos físicos que apresentam melhores condições de competitivi<strong>da</strong>de que os<br />

principais concorrentes em to<strong>do</strong>s componentes e, pela negativa, a capaci<strong>da</strong>de de acesso a Tecnologia &<br />

Capital no componente de Investigação Científica, Desenvolvimento e Inovação e Ensino e Formação, em<br />

que as condições <strong>do</strong>s agentes portugueses são avalia<strong>da</strong>s como possuin<strong>do</strong> condições piores que as <strong>do</strong>s<br />

principais concorrentes.<br />

Pela negativa, sobressai, ain<strong>da</strong> em um conjunto de factores, aos quais é importante atribuir uma atenção<br />

especial, nomea<strong>da</strong>mente no que respeita à capaci<strong>da</strong>de de articulação entre agentes e a quali<strong>da</strong>de e<br />

capaci<strong>da</strong>de <strong>do</strong>s agentes económicos que, ao apresentarem médias de 2,5 e 2,7, respectivamente, são<br />

ilustrativos <strong>da</strong> reali<strong>da</strong>de <strong>do</strong>s agentes económicos portugueses, pertencentes ao <strong>Hypercluster</strong> <strong>da</strong> <strong>Economia</strong><br />

<strong>do</strong> <strong>Mar</strong>, quanto à sua falta de capaci<strong>da</strong>de de cooperação, formação de alianças e de articulação de<br />

estratégias e <strong>do</strong> fraco nível de quali<strong>da</strong>de <strong>da</strong> gestão empresarial, nomea<strong>da</strong>mente, no que respeita à<br />

capaci<strong>da</strong>de de formular estratégias competitivas e à gestão e controle <strong>da</strong>s activi<strong>da</strong>des num mun<strong>do</strong><br />

globaliza<strong>do</strong> e em constante mu<strong>da</strong>nça.<br />

O <strong>Hypercluster</strong> <strong>da</strong> <strong>Economia</strong> <strong>do</strong> <strong>Mar</strong><br />

Relatório Final | 17.Fevereiro.2009<br />

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