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O Hypercluster da Economia do Mar.

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para o <strong>Hypercluster</strong> e de "quebra-gelos" <strong>da</strong> ruptura, inovação e criação de novas perspectivas e vias de<br />

desenvolvimento para a economia portuguesa, com base nas activi<strong>da</strong>des económicas relaciona<strong>da</strong>s com o<br />

mar e os oceanos.<br />

É, como vimos, consensual a percepção de que o mar e os oceanos constituem um <strong>do</strong>s factores <strong>do</strong>minantes<br />

<strong>da</strong> estruturação e de recomposição de forças, em termos de poderio e riqueza, à escala global, no século<br />

XXI. Consequentemente, impõe-se, para Portugal, e pretende-se com este Plano Meta-Oceano, o seguinte:<br />

a<strong>do</strong>ptar, explicitamente, uma leitura de longo prazo, sem se ficar imobiliza<strong>do</strong> pela inércia <strong>do</strong><br />

imediatismo;<br />

investir, gerir, controlar e acompanhar de perto a evolução <strong>da</strong>s acções <strong>do</strong> Master Plan e <strong>do</strong>s<br />

diferentes Planos de Acção parcelares, mas, principalmente, <strong>da</strong> evolução <strong>do</strong> conhecimento e <strong>da</strong>s<br />

qualificações resultantes <strong>do</strong>s Planos de Investigação Científica, Inovação e Desenvolvimento e de<br />

Ensino e Formação;<br />

ensaiar, de forma sistemática, iniciativas empresariais para simultaneamente, conhecer os<br />

merca<strong>do</strong>s, estar presente nos merca<strong>do</strong>s interessantes e acautelar lucros futuros;<br />

aprofun<strong>da</strong>r, também de forma sistemática, a reflexão estratégica sobre os componentes<br />

constituintes <strong>do</strong> <strong>Hypercluster</strong> e, em especial, pelo seu potencial, o componente <strong>da</strong>s activi<strong>da</strong>des<br />

liga<strong>da</strong>s a questões de Energia, Minerais e Biotecnologias, como referi<strong>do</strong>;<br />

articulação e alinhamento de interesses e papéis <strong>do</strong>s principais actores estratégicos nacionais,<br />

públicos e priva<strong>do</strong>s.<br />

A Concretização <strong>do</strong> Master Plan e <strong>do</strong>s consequentes planos detalha<strong>do</strong>s só é possível se, antes, houver<br />

lugar a um conjunto de medi<strong>da</strong>s de enquadramento e à constituição de estruturas (aparelhos) que permitam<br />

e tornem eficaz essa concretização. Entre essas acções estão a Criação <strong>do</strong> Forúm Empresarial para a<br />

<strong>Economia</strong> <strong>do</strong> <strong>Mar</strong>, o Grupo de Trabalho Permanente e a instituição de uma Conferência Anual para o<br />

Desenvolvimento <strong>da</strong> <strong>Economia</strong> <strong>do</strong> <strong>Mar</strong> (ver Plano de Acções para o componente Produção de Pensamento<br />

Estratégico).<br />

O Master Plan e os Planos de Acção parcelares, alinha<strong>do</strong>s nos seus objectivos, como referi<strong>do</strong>, devem impor<br />

uma calen<strong>da</strong>rização rigorosa e medi<strong>da</strong>s de resulta<strong>do</strong>s a to<strong>do</strong>s os programas operacionais a serem<br />

elabora<strong>do</strong>s, como forma de garantir que os objectivos pretendi<strong>do</strong>s ao mais alto nível são efectivamente<br />

alcança<strong>do</strong>s.<br />

O <strong>Hypercluster</strong> <strong>da</strong> <strong>Economia</strong> <strong>do</strong> <strong>Mar</strong><br />

Relatório Final | 17.Fevereiro.2009<br />

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