O Hypercluster da Economia do Mar.

esponsáveis empresariais. Em termos gerais, são estas três atitudes que determinam e delimitam as
políticas adequadas e os empreendimentos viáveis”.
A recusa na assumpção das consequências do que se observa, a recusa da ponderação prospectiva do
médio e longo prazo, a recusa de aprender com clientes e concorrentes, e a incapacidade de estruturar
opções estratégicas racionalizadas e produzidas na relação competitiva, promoverá certa e rapidamente a
exclusão do mercado impedindo o desenvolvimento do Hypercluster da Economia do Mar como
especialização competitiva capaz de promover a modernização da economia portuguesa.
A situação em Portugal
No caso português, dois momentos críticos constituíram oportunidades estratégicas importantes para a
reformulação das linhas de orientação da economia, das empresas e da sociedade: a integração europeia e
a integração no sistema de moeda única.
Estes dois momentos críticos, oportunidades de aplicação de programas estratégicos de modernização e de
inserção no padrão da globalização competitiva, não foram aproveitados com sucesso. Entre eles, também a
política de privatizações não foi bem sucedida em relação ao objectivo de constituição de plataformas
empresariais com potência efectiva, antes agravou a insuficiência das dotações de capitais das empresas
portuguesas (incluindo as que operam no sistema financeiro). A conjugação destes três factores estabelece
uma configuração empresarial com dificuldade de ajustamento às exigências estratégicas da globalização
competitiva, que passam a caracterizar a modernidade económica no mesmo período em que a economia
portuguesa tinha de realizar a sua reconversão.
Quando se analisam estes resultados insatisfatórios das estratégias seguidas, com o que foram as
racionalizações apresentadas com os resultados que se esperava obter com essas estratégias, reconhecese
que a discrepância entre o esperado e obtido identifica um equívoco de pensamento estratégico. É uma
verificação que confirma até que ponto o pensamento estratégico efectivo, distinto do pensamento
estratégico imaginativo ou utópico, é um bem escasso e valioso, sobretudo quando as sociedades e as
economias enfrentam choques de mudança.
A longa trajectória de perda de vitalidade da economia portuguesa provocou debates e argumentações que
não conseguiram interromper esta linha de tendência decepcionante.
Na adaptação à realidade das suas possibilidades estratégicas, a sociedade portuguesa, os seus agentes
económicos e os seus responsáveis políticos serão forçados a escolher entre um empobrecimento
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O Hypercluster da Economia do Mar
Relatório Final | 17.Fevereiro.2009