O Hypercluster da Economia do Mar.

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ENSINO E FORMAÇÃO E&F.#1 – Identificação dos curricula de formação profissional de suporte às actividades do Hypercluster E&F.#2 – Promoção da certificação de escolas de formação profissional E&F.#3 – Promoção, junto dos estabelecimentos de ensino, da realização dos diversos cursos identificados E&F.#4 – Estabelecimento de parcerias com entidades estrangeiras para formação / certificação de instituições 466 O Hypercluster da Economia do Mar Relatório Final | 17.Fevereiro.2009 QREN – PO Temáticos PO PH PO PH PO PH PO PH QREN PO Regionais e Cooperação Inter territorial Outros Apoios União Europeia Mobilização de Fundos Internacionais Mobilização de Fundos Privados Nacionais
DEFESA E SEGURANÇA NO MAR DSM.#1 – Reformular a estrutura orgânica da Autoridade Marítima Nacional DSM.#2 – Utilizar a Marinha na vigilância e protecção dos recursos naturais e económicos marinhos DSM.#3 – Reforçar o papel e os meios de intervenção da Marinha na protecção do ambiente DSM.#4 – Incrementar o papel da Marinha nos meios de segurança da navegação de recreio DSM.#5 – Alargar a missão da Marinha de forma a incluir outras actividades de interesse nacional, nomeadamente no que respeita à I&D DSM.#6 – Utilizar as escolas da Marinha para formar pessoal civil DSM.#7 – Potenciar as capacidades da Marinha para apoiar a exportação de navios militares O Hypercluster da Economia do Mar Relatório Final | 17.Fevereiro.2009 QREN – PO Temáticos PO FC PO PH QREN PO Regionais e Cooperação Interterritorial Outros Apoios União Europeia Mobilização de Fundos Internacionais Programas de Cooperação Internacional Bilaterais Mobilização de Fundos Privados Nacionais 467
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ii e. A função Passageiros, Lazer
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A estruturação básica O presente
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8 Carlos Figueiredo TERTIR - Conces
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Carlos Figueiredo TERTIR - Concess
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Patrick Moteiro de Barros Argus Res
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quando estas revelam, de modo siste
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pois também é preciso identificar
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e nos comportamentos não tiverem s
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na recuperação dessa configuraç
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Em termos de atitudes sociais, ou d
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funcionam em redes de influência,
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que os protagonistas sejam personal
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30 COMPARAÇÃO COM O EXTERIOR E NO
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O papel estratégico do Estado naci
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legislação nacional. Aceitar esta
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Estado podiam introduzir dispositiv
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ápidos dessas economias emergentes
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vector reforça a evolução nos ou
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em função do que será o futuro (
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generalidade dos decisores pressent
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Integração monetária europeia: e
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econstituiu um contexto de crise ap
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no passado. Antes de ser uma respon
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encontravam nas outras economias di
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Nas últimas quatro décadas encont
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padrões e expectativas do passado,
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mercado no exterior equivalia ao au
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ainda não tinham aproveitado os be
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Em nenhum caso poderão a análise
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Os resultados promissores obtidos e
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comportamentos sociais de fraude e
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declarações e ignorados os factos
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a qualitativa e quantitativamente.
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promoção de centros urbanos é um
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consequências dessa ruptura, alter
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escolhas racionalizadas (eixo verti
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Cenário de desenvolvimento frustra
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80 Os recursos do Estado foram, em
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Cenário de sobrevivência medíocr
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c. Avaliação dos cenários. A mud
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com a integração na EFTA, segundo
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início deste período a economia p
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É no quadro destas limitações, q
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B. A importância das actividades d
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industriais entre a placa asiática
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das plataformas flutuantes e da exp
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Em termos do seu significado econó
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3. O peso das actividades económic
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Em terceiro lugar, calcularam-se os
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No entanto, em termos de criação
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Com efeito, do ponto de vista econ
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Assim, na logificação do Conceito
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indispensável, de pouco ou nada se
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Componentes principais: O cluster m
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Consultadoria marítima (106 compan
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as medidas de carácter legislativo
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apresentado desafios à investigaç
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Organização Os diferentes 9 secto
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Lições a retirar Como referência
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Chantiers de l’Atlantic (Alstom M
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Apesar da indubitável tradição m
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Como actividades principais o Hyper
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disponibilizar espaço para as suas
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Organizado como ‘cluster de clust
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Comunicação, Imagem e Cultura Mar
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mar e o apagamento da maior parte d
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escolherem as carreiras do mar por
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144 alojamento, excursões, outras
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Receitas potenciais O turista prati
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Como referido, nos últimos anos te
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como principais mercados a “Náut
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No entanto, a tendência para a dep
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De entre todas as actividades desta
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O desenvolvimento de apoios à nave
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pertencendo 49% dessas escalas ao S
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industrial, comercial e de serviço
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necessário dotar os nossos portos,
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As novas tecnologias de comunicaç
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Transportes Marítimos Segundo a Or
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Concentramo-nos nos operadores de l
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(TMCD) em complementaridade com o m
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O lançamento do projecto Auto-Estr
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Os armadores têm vindo a utilizar,
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178 parceria, serviços no hinterla
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são chamados a desempenhar num amb
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O reforço da cooperação com o es
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O arco atlântico dispõe de uma s
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Neste contexto, podemos destacar al
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competitivos, e por essa via não s
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desenvolvimento económico, nas sua
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194 Nº de Navios 18 000 16 000 14
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As Orientações Estratégicas para
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de toneladas), onde predominam (per
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Porto Terminais Cais (metros) Leix
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Em termos de gestão interna dos po
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O atraso na consolidação e revis
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actividade sem terem de fazer inves
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produtividade e o custo do trabalho
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emprego industrial induzido pela cr
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Esta reduzida produtividade do trab
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concretizar uma conversão signific
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competitividade das empresas de pes
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No padrão de modernização da glo
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220 PLANEAMENTO CONSTRUÇÃO NAVAL
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Durante as três décadas passadas
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224 oportunidades para o desenvolvi
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226 termos ecológicos, embora conv
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eram redefinidas e o próprio merca
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desenvolvimento e disseminação de
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e certificados e comercializados co
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para além do declínio das descarg
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a 4,5 €bn. Trabalhando com estas
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Este tipo de raisonnement admite-se
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suas necessidades de petróleo, pro
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Irlanda). De acordo com a mesma fon
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ofereça soluções economicamente
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se estranha a extracção de diaman
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companhia americana Sea Grant relat
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(MIT) e as universidades de Ohio, C
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para a transformação dessa forma
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Por exemplo, o tráfego de contento
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maior produtor), o Reino Unido (o s
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Tendências O crescimento a longo p
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A situação em Portugal Em Portuga
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Os estudos de mercado para os porto
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praias e, nos casos onde as soluç
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8. Serviços Marítimos (H) Caracte
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O mercado dos serviços marítimos,
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A somar aos números da tabela ante
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forte crescimento nos dois anos ant
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invalidando que o comprador não po
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Clubes de P&I Existem em Portugal r
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e Portuário, e, não devendo ser e
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O pensamento estratégico distingue
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dimensões de acção distintas. A
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Market Intelligence, que incentivam
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esponsáveis empresariais. Em termo
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Sujeita a uma crise de grande inten
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As actividades económicas incluíd
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A poluição dos navios não sendo
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Gestão de Áreas Protegidas Marinh
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302 conduzir à necessidade de cria
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sectores económicos, agravada pela
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A 23 de Janeiro de 2006, foram apre
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Ao nível do Programa Ciência Viva
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epresentatividade, a área de ocupa
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poderá também ampliar a capacidad
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Os documentos conceptuais da defesa
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pertencente à NATO num exercício
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A situação em Portugal Os contrib
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O Instituto Hidrográfico desenvolv
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O conhecimento científico e a tecn
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que o 7º Programa Quadro poderá p
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Avaliar capacidades e lacunas do si
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Capacidade de Clusterização de Co
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Componentes horizontais: 336 Factor
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B. A visão de conjunto para o Hype
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a criação de uma atitude colectiv
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geopolítica de primeira linha, dir
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A opção estratégica é o mapa do
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Os objectivos, o Master Plan, os Pl
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A criação e dinamização deste F
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Neste sentido, é proposta a reform
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Tipologia Porto Especialização Me
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Deverá assim, ser atraído o inter
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O Plano Estratégico deverá ser el
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O mar deverá assim ser o grande fa
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A diversidade de produtos de biotec
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