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O Hypercluster da Economia do Mar.

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ain<strong>da</strong> não tinham aproveita<strong>do</strong> os benefícios <strong>da</strong> integração quan<strong>do</strong> se viram força<strong>da</strong>s a ter de enfrentar os<br />

novos, e mais exigentes, desafios <strong>da</strong> competição em escala mundial.<br />

O padrão de modernização <strong>da</strong> globalização competitiva tem um modelo de desenvolvimento que é<br />

radicalmente diferente <strong>do</strong>s <strong>do</strong>is anteriores, porque a referência aos espaços económicos nacionais é muito<br />

mais diluí<strong>da</strong> e é mais independente <strong>da</strong>s escolhas estratégicas ou <strong>da</strong>s regulações de âmbito regional. Este<br />

terceiro modelo de desenvolvimento está centra<strong>do</strong> na escolha <strong>da</strong> localização mais eficiente e o seu espaço<br />

de referência já não é geográfico, é sectorial e é defini<strong>do</strong> pela rede de empresas que permitem obter um<br />

produto ou um serviço comercializável na escala mundial. É certo que as empresas têm de existir num<br />

espaço físico, mesmo que seja apenas aquele em que se tomam decisões sobre os fluxos de recursos,<br />

produtos e capitais. Mas a uni<strong>da</strong>de material de base passou a ser a rede sectorial, de configuração variável<br />

em função <strong>da</strong> evolução <strong>do</strong>s indica<strong>do</strong>res de eficiência.<br />

Este novo modelo de desenvolvimento criou configurações económicas inéditas e promoveu o aparecimento<br />

de agentes económicos de um novo tipo (ou que traduzem em novas formas activi<strong>da</strong>des económicas que,<br />

no passa<strong>do</strong>, se mantinham em mo<strong>da</strong>li<strong>da</strong>des incipientes). O gestor de mobili<strong>da</strong>des (que movimentam<br />

empresas e capitais), por um la<strong>do</strong>, os fun<strong>do</strong>s financeiros (sejam fun<strong>do</strong>s de pensões ou fun<strong>do</strong>s alimenta<strong>do</strong>s<br />

com os excedentes <strong>da</strong>s balanças comerciais <strong>da</strong>s economias emergentes), por outro la<strong>do</strong>, são plataformas<br />

de decisão com grande relevância económica que aparecem e se desenvolvem porque a escala de<br />

activi<strong>da</strong>de se tornou mundial. É a mu<strong>da</strong>nça que ocorre no merca<strong>do</strong> que gera a mu<strong>da</strong>nça inova<strong>do</strong>ra nas<br />

especializações económicas, com a consequência de marginalizar aqueles espaços económicos nacionais<br />

ou regionais que não conseguem formar plataformas estratégicas deste novo tipo.<br />

Estas indicações deriva<strong>da</strong>s <strong>da</strong> análise <strong>da</strong> sequência de três padrões de modernização, com os<br />

correspondentes três modelos de desenvolvimento, podem ser resumi<strong>da</strong>s num quadro que evidencia as<br />

suas diferenças e as suas sobreposições.<br />

60<br />

O <strong>Hypercluster</strong> <strong>da</strong> <strong>Economia</strong> <strong>do</strong> <strong>Mar</strong><br />

Relatório Final | 17.Fevereiro.2009

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